謹賀新年

あけましておめでとうございます。静岡では穏やかな年の初めとなりました。２００６年が楽しく充実した１年になりますように。今年も頑張ってまいります。どうぞよろしくお願いいたします。

新聞やテレビのニュースなどでは２００６年は「歴史的転換点になる」という論調をよく目にします。「バブル崩壊以来１０年以上続いたデフレ経済がインフレ経済に転換する」年になると言うのです。そんなこと言われてもぜんぜんピンときませんが、わかりやすく考えると デフレのときはモノの価値が下がっていくので、「お金をもっている人は何もしなくても資産価値が上がる」ことになります。たとえば５，０００万円持っていると「あの新築マンションも買える」とか「あの土地も買えるようになった」という感じで、モノの方が勝手に値段が下がってくれて、お金の価値が上がっていきます。

インフレになると逆です。インフレになるとモノの価値が上がってくるので、お金をもっているだけで ボケーっとしている人は どんどんその資産価値を減らしてしまうことになります。たとえば東京都心のマンションや土地は不動産投資信託が活発化して以来、「この半年で値段が２倍！」になったところもあるらしい。これってバブルの頃以上の値上がりで、いずれにしてもボケーっとしていていては資産価値を減らしてしまう、「運用能力が問われる」ってことだと思います。

バブル崩壊以前のインフレ経済だったころ、当時つとめていた会社の先輩から「個人の資産形成は定期（預金）と株式と不動産の３本立て」という言葉を聞いたことがある。その後 あまりにデフレ経済の時代が長かったので、その頃の感覚を忘れてしまっている人って多いと思う。今 またそんな感覚を思い出して、運用していく「転換点」が訪れたのかもしれない。

企業経営的に考えた場合には、株式の売買益は所詮 営業外収益だし、不動産への投資などは自分はまったく考えていない。会社であれば、投資すべきは「事業（会社）」につきる。現業を強化するための投資、新規事業を立ち上げるための投資、新規事業を加えるためのＭ＆Ａ などは積極的にチャレンジする好機で、自信があるならば、またやりたい事業があるのなら 金利が安い今、長期固定金利で資金調達して積極的に事業に「転換」させていくのもいいかもしれない。

え～、ということで、元旦の経済評論でした (^_^;) 。

評論だけではアレなので、自分の主観もひと言だけ書いておきますと、事業をしていく際の今年の自分のテーマは「勇気」です。１／５の年頭訓辞のときまでに さらによく考えて発表するつもり。社員の皆さんはお楽しみに。

写真は実家での新年会の様子。ご挨拶に訪れてくれるお客様と和やかに歓談。気がついたら午前１１時から午後７時まで、８時間飲んでおりました (^_^;) 。喪が明け、例年の正月の風景が戻ってきました。もちろんお客様をお迎えする準備はたいへんだけど、なんだかんだ言っても忙しい方が母親もうれしそうなので よかったと思っています。