仲の良いお客様から相談を受けました。
会社として(グループ全体で)ERPを導入するよう指示があった、
今は個別開発したシステムを使っているが、今後どうなるのか不安だ。
まさに最近の傾向です。
パッケージ化の流れだと思います。
このお客様はシステム部門に属する方で
プログラムも書けてシステムの保守も行っています。
ERP導入後はこの方の職務内容も大きく変わるかも知れません。
システムの保守頻度は下がるでしょうね。
必要なのはサーバーのお守りぐらいでしょうか。
ただし、ERPが現場の業務にマッチして適正に導入されればの話ですが。
前にも書きましたがERPは両刃の剣です。
表現を変えれば薬みたいなものです。
病状にあったものなら劇的な効果をもたらしますが
間違った使用をした場合、最悪死に至らしみます。
投与する量も大切です。
多すぎても少なすぎてもいけません。
正しいドクターの選択も
既に会社には必要になってきています。
セカンドオピニオンも是非行うべきです。
会社として(グループ全体で)ERPを導入するよう指示があった、
今は個別開発したシステムを使っているが、今後どうなるのか不安だ。
まさに最近の傾向です。
パッケージ化の流れだと思います。
このお客様はシステム部門に属する方で
プログラムも書けてシステムの保守も行っています。
ERP導入後はこの方の職務内容も大きく変わるかも知れません。
システムの保守頻度は下がるでしょうね。
必要なのはサーバーのお守りぐらいでしょうか。
ただし、ERPが現場の業務にマッチして適正に導入されればの話ですが。
前にも書きましたがERPは両刃の剣です。
表現を変えれば薬みたいなものです。
病状にあったものなら劇的な効果をもたらしますが
間違った使用をした場合、最悪死に至らしみます。
投与する量も大切です。
多すぎても少なすぎてもいけません。
正しいドクターの選択も
既に会社には必要になってきています。
セカンドオピニオンも是非行うべきです。