ニューフェース…カンフル剤になるか…

昨日から大学生のアルバイト君がやってきた。

１０月から授業再開までの…約１カ月の期間限定である。

 

バイトであるから…仕事の重責を担うことはないのであるが

彼を雇用したのは…二つの理由がある。

 

それは…一番最年少である社員が、これから部下が入った時の対処と

現状に甘んじている？マンネリ化の打破である。

 

会社と言うのは…安定状態になったとき、落とし穴が必ずあるような気がする。

どんなにモチベーション高くしても、安心安定さに少しでも浸かると…動きが何となく鈍化してくる。

 

そこを見極めるのが私らの仕事…

 

状況がいい時…？

 

最悪の状況にならないようにするのが、私ら経営者の役目。

 

幸いアルバイト君の体験入社は…彼の母親からの売り込みにあったのだが

売り込みがあって決めるまで…彼を採用する決め手を考えた。

 

それがマンネリとぬるま湯の打破。

 

さあ３名の社員に

いい意味でのカンフル剤になってほしいものである。