【第２３９９回】 信じて任せる

昨日はとあるエリアのクライアント様で、
新しいショールーム＋モデルハウスのプランや配置の打合せをしていました。

その地域に全く無い、お客様が殺到するショールームとモデルハウスになる予定で、
これまた地域ダントツ一番店ができることになるでしょう。

このショールームの責任者は、クライアント様の専務なのですが、
昨日は役員さん全員に集まっていただいて、第一回目のプレゼン。

プレゼン終了後、クライアント様の社長に感想を訊いたのですが、
社長の回答がメチャメチャカッコ良かったです。

「このショールームに関しては、最初から言ってますが、
ウチの専務が担当です。
だから僕の答えは決まっていて、専務の答えが僕の答えです」

とおっしゃったんですね。

もともと、社長は自分よりもこういったことは、専務の方が適していると判断されていました。
だから専務に一任されたのです。

部下を信じ、任せることができる。

これ、なかなかできるようで難しいことだと思います。


「専務の決定＝会社の決定」ということを決断していただいたわけで、
当然ながら専務は意気に感じて仕事をされることでしょう。

プラン、配置に関しては、弊社のビジネスパートナーさんが設計して下さっています。
事前にどういう使い方をするのかも、徹底的に打合せしていますので、
意匠性だけでなく、完成後の運営も問題はありません。

コンセプト決め、運営の仕方＝弊社
デザイン＝ビジネスパートナーさん
責任者＝専務

役割が明確に決まり、やりやすいことこの上無いのです。

で、当然ながら全体の投資コストの面など、私、メチャメチャ気にしています。

やり易い環境をつくって下さり、信じて任せていただくと、
こちらも本当に意気に感じ、絶対に成功していただこうと取り組めるのです。


信じて任せる。

伸びる経営者は、任せるという決断をできますし、
任せると決めた以上、そのメンバーがやり易い空気をつくるのです。

業績が伸びるのも、スタッフさんが成長するのも、
結論から言えば、やはり経営者の器と能力が大きいと思います。

企業はトップで１００％決まる。
本当に心から思った１日でした。