創価学会・初心者質問スレ Part61
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/koumei/1371770402/
549 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 15:30:59.09 ID:Bj1fproI (1/7)
>>548
創価学会が池田死後、分裂するかしないかの分かれ目は何か？
理由は、ただひとつだと思う。
それは、財務。
「どうすれば池田死後も財務金額を減らさずに維持できるかどうか？」という判断にに全てがかかっている。
本部職員が生き残っていける手段はただひとつ。
それは給料の原資である財務。
分裂した方が財務金額を維持できるのであれば分裂するだろうし、分裂しないほうが財務金額を維持できるのであれば分裂しない。
財務金額を維持する理由から、恐らく分裂しないと思う。
正義感にかられて、創価学会の悪事を池田死後に暴露する本部職員は稀にいるだろう。
しかし、それは財務にたかることからの訣別を意味する。
よって、同調する本部職員は殆どいないに等しいはず。
呉越同舟。
学会本部内に派閥があろうが、結局はどちらも財務という船に乗っている。
喧嘩をしたら、財務で支えられている船は脆弱となり、どちらも船ごと沈む。
551 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 15:56:21.54 ID:Bj1fproI (2/7)
>>548
派閥は主に学閥で生じていると言われている。
創価大学派と東大派。
創価大学派の代表は正木さん。
東大派の代表は谷川さん。
私は本部職員でないので、これ以上のことは知りません。
自分は創価大学出身なのですが、印象としては、創価大学出身者はナチス親衛隊的な会員が多いですね。
創価一貫教育で純粋培養的に育てられ、日蓮よりも池田を崇拝している、池田のために命を捨てられる連中です。
創価大学以外の大学出身の本部職員や幹部は、創価と世間の中間に位置していて、創価大学出身者よりは狂信的でなく、創価以外の世界にも目が行き届きます。
創価大学以外出身の学会幹部は、一体感がありすぎて思考が単純な創価大学閥に違和感と距離感を感じています。
私は創価大学出身でありながら、学会一世ということもあり、創価大学出身者の世間知らずさに在学時代から辟易していました。
創価大学生というのは、「自分は池田先生にどれだけ近いか」を学生どうしで競い合う傾向にあり、池田先生に近いと認定された信者が上にたてる世界です。
世間を完全に捨てて、池田を頂点にする創価学会の役職ピラミッドを登るために生きているような存在です。
創価学会本部というのは、このような創価ワールドしかしらないナチス親衛隊がゴロゴロいます。
創価学会を出たら、何の役にもたたない洗脳ロボットです。
創価を離れたら生きていけないことを知っていますから、池田死後は世界が平和になろうがなるまいが、会員が幸せになろうがなるまいが、自分の保身が第一で何としても創価学会にしがみついて生きていこうとするでしょう。
552 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 16:17:21.91 ID:Bj1fproI (3/7)
>>550
その蓄えた財務は、本部職員に還元されるかというと、還元されないと思っています。
そもそも、本部職員でさえ池田先生に忠節を尽くす為に、忠節を見せるために、高額の財務をしますというかさせられます。
創価学会の財務というのは、池田に信頼されたほんの一部の経理の人間と池田しか知らない世界と言われています。
だから捨て金庫事件のとき、当時の創価学会の最高幹部連中さえ金庫の金の正体を知らなかったと証言があります。
今まで蓄財した財務は、池田ファミリーと池田から今まで任せられてきた限られた一部の管理者しか内容を知ることができず、また動かせないものだと推測します。
海外への寄付の投資はこれからも続くのではないでしょうか？
なぜなら、創価学会員の特に婦人部の財務のモチベーションは、海外の大学等から「池田先生が私達会員数のために勲章や表彰状を貰ってくれる」「池田先生の活躍と恩に報いねば」というものです。
海外に寄付という形で投資すればするほど、それが財務のモチベーションになり会員から財務を徴収することができます。
海外への寄付を少なくすると、賞や肩書きの数が減り、創価学会は世界に称賛されているというメッキがばれてしまいます。
会員の財務のモチベーションが下がるどころか、会員数の減少を招くと思案します。
555 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 17:13:21.13 ID:Bj1fproI (4/7)
>>554
本部職員というのは、所属する学会組織に戻れば会員扱い。
特に財務というのは、役職が高ければ高いほど沢山出す手本を見せなくてはいけない。
学会本部職員というのは殆どが上級幹部だから、財務についても池田先生から特別の恩を受けているということで手本を見せなくてはいけない立場。
これでも本部職員は恵まれている。
例えば学会活動をするのに交通費が発生すれば学会本部に交通費を請求できる。
一般会員は、学会活動で発生する経費は基本自腹。
今はどうか知らないが、学会本部の社員食堂は無料だと聞いていたことがある,
558+1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 18:08:05.32 ID:Bj1fproI (5/7)
>>556
そもそもどちらか応援したくても応援する手段てある？
自分は創価学会員の心が変わらなければ、創価学会の外側だけ潰しても結局同じ状態だと思う。
日蓮の刺激的な革命思想を現代向きにアレンジした、自分を鼓舞してくれる思想と師匠(池田大作)にすがっているのが創価学会員。
だから、「自分の生活や行動に能動性を与えてくれて、更に自分の活動が絶対正しいとお墨付きを与えてくれる思想や師匠を求める」創価学会員の心が変わらなければ、根本的な解決はない。
もし創価学会組織がつぶれても、オウム信者は信仰から離れられなくてアレフを生んだみたいに、元創価学会信者は自分の生活や行動にモチベーションを与えてくれる宗教を求めて生じさせる。
創価学会員の心が変わらなければ、結局組織を失った元学会員は創価に似た形を変えた信仰を求め、アレフのように元信者が要求するカルトが生まれて、学会員の受け皿になるんじゃないかな？
創価学会員の心を変えるにはどうしたらいいか？
世界平和だとか人間革命という安直な夢に引っ掛からない、世界のリーダーとか永遠の師匠という安直な理想像に騙されない、現実に直に向き合う習慣を身に付けさせるしかない。
無理だろうな。
創価学会員やカルト信者は、現実に根差せなくて空想に逃げる病的な傾向を色濃く有しているから。
560+1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 18:26:19.17 ID:Bj1fproI (6/7)
>>559
会員がいくら財務したかは本部長以上の幹部だったら知ってるよ。
だって、組織ごとに財務の目標金額を決めさせて、各組織が財務の目標金額に達したかを学会本部にチャックされるのだから。
勿論個人個人まで細かく。
役職と比較して極端に財務金額が低いと、幹部が指導に来る。
そしてその財務の組織の目標の達成具合が、その組織の責任者の能力の査定的に扱われて、役職昇進の判断材料になる。
公明党議員は、財務とは違う形で強制的に献金させられているよ。
いわゆるP献金というもので、Pというのは池田先生を指したプレジデントの略。
当選したらいくらとか、何々したらいくらとか金額が決まっていて、第一庶務がその都度金額を指定して、議員に池田先生のお陰で今のあなたの立派な立場があるという名目で強制的に献金させる。
566 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 19:32:16.26 ID:Bj1fproI (7/7)
>>561
確かに一般会員には幹部がいくら財務しているかは分からないですね。
ただ、創価学会の幹部の財務は、何らかの基準があり監視下に置かれていると思った経験を書きます。
支部幹部が教えてくれたことですが、ある年の財務で組織運営に不満があり、普段は高額財務をしているが一口の財務しかしなかった年があったそうです。
そうしたら後日本部長が訪ねて来て本部長から「何があったんだ？」と聞かれて、本部長は１人酒を飲んで帰っていったそうです。
本部長は一緒に酒を飲んで、財務をなぜ一口に減らしたのか聞き出そうとしていたようだ、と語っていました。
自分は実際のところ、本部職員がどれくらい財務をしているか分かりません。
ただ、親が副会長の友人が複数いて、中には税務申告額から数千万の年収が明らかになった副会長の子供や聖教新聞のお偉いさんの子供や創価大学の元理事長の子供も知っています。
そういった人達は創価学会本部や創価大学から与えられた社宅に住んでいて、親の給料はいいはずで金銭に余裕があるはずです。
しかし何故かその高給取りなはずの副会長の子供である学生はバイト三昧。
車を持っていても軽自動車のなかでも最も安い部類。
これらが理事長や聖教新聞社の重役クラスのや税務申告額から数千万の所得が明らかになった幹部の子供かとビックリしました。
幹部の子供は質素に育てるように何か共通の教育方針でもあるのか、それとも給料の殆どを財務としてバックしてしまうのかどちらかだと思いました。
568 ：566 [] ：2013/08/04(日) 00:03:48.24 ID:v6nth1Mi
補足です。ID変わっているかも
創価学会の高給取り幹部は、周囲に贅沢をしているのがばれないように、ひょっとしたらあえて質素に見せているのかもしれません。
が、そんなことはないようです。
これにからんでですが、披露したいエピソードがあります。
創価学会の最高幹部だったA会長は、税務申告額から五千万円以上の年収であると明らかにされました。
その息子さんは立派に育ち本部採用で幹部コースの道を歩まれました。
その息子さんはお金と福運には恵まれているはずなのですが、○王子の学会組織では笑い者にされていました。
なぜなら、彼は安い公団に応募しまくって落ち続けている噂というか、事実なんでしょうが、笑い話として伝わっていました。
A谷さんの息子と同じ公団に応募して当選している一般会員がおり、落ちたＡ谷の息子は福運が無いと揶揄されていました。
親父の年収が五千万なのに、息子は公団に応募し続けて落ち続けているのが哀れというか、親父はその使いきれないはずの大金を一体何に使っていたんだという。
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/koumei/1371770402/
549 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 15:30:59.09 ID:Bj1fproI (1/7)
>>548
創価学会が池田死後、分裂するかしないかの分かれ目は何か？
理由は、ただひとつだと思う。
それは、財務。
「どうすれば池田死後も財務金額を減らさずに維持できるかどうか？」という判断にに全てがかかっている。
本部職員が生き残っていける手段はただひとつ。
それは給料の原資である財務。
分裂した方が財務金額を維持できるのであれば分裂するだろうし、分裂しないほうが財務金額を維持できるのであれば分裂しない。
財務金額を維持する理由から、恐らく分裂しないと思う。
正義感にかられて、創価学会の悪事を池田死後に暴露する本部職員は稀にいるだろう。
しかし、それは財務にたかることからの訣別を意味する。
よって、同調する本部職員は殆どいないに等しいはず。
呉越同舟。
学会本部内に派閥があろうが、結局はどちらも財務という船に乗っている。
喧嘩をしたら、財務で支えられている船は脆弱となり、どちらも船ごと沈む。
551 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 15:56:21.54 ID:Bj1fproI (2/7)
>>548
派閥は主に学閥で生じていると言われている。
創価大学派と東大派。
創価大学派の代表は正木さん。
東大派の代表は谷川さん。
私は本部職員でないので、これ以上のことは知りません。
自分は創価大学出身なのですが、印象としては、創価大学出身者はナチス親衛隊的な会員が多いですね。
創価一貫教育で純粋培養的に育てられ、日蓮よりも池田を崇拝している、池田のために命を捨てられる連中です。
創価大学以外の大学出身の本部職員や幹部は、創価と世間の中間に位置していて、創価大学出身者よりは狂信的でなく、創価以外の世界にも目が行き届きます。
創価大学以外出身の学会幹部は、一体感がありすぎて思考が単純な創価大学閥に違和感と距離感を感じています。
私は創価大学出身でありながら、学会一世ということもあり、創価大学出身者の世間知らずさに在学時代から辟易していました。
創価大学生というのは、「自分は池田先生にどれだけ近いか」を学生どうしで競い合う傾向にあり、池田先生に近いと認定された信者が上にたてる世界です。
世間を完全に捨てて、池田を頂点にする創価学会の役職ピラミッドを登るために生きているような存在です。
創価学会本部というのは、このような創価ワールドしかしらないナチス親衛隊がゴロゴロいます。
創価学会を出たら、何の役にもたたない洗脳ロボットです。
創価を離れたら生きていけないことを知っていますから、池田死後は世界が平和になろうがなるまいが、会員が幸せになろうがなるまいが、自分の保身が第一で何としても創価学会にしがみついて生きていこうとするでしょう。
552 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 16:17:21.91 ID:Bj1fproI (3/7)
>>550
その蓄えた財務は、本部職員に還元されるかというと、還元されないと思っています。
そもそも、本部職員でさえ池田先生に忠節を尽くす為に、忠節を見せるために、高額の財務をしますというかさせられます。
創価学会の財務というのは、池田に信頼されたほんの一部の経理の人間と池田しか知らない世界と言われています。
だから捨て金庫事件のとき、当時の創価学会の最高幹部連中さえ金庫の金の正体を知らなかったと証言があります。
今まで蓄財した財務は、池田ファミリーと池田から今まで任せられてきた限られた一部の管理者しか内容を知ることができず、また動かせないものだと推測します。
海外への寄付の投資はこれからも続くのではないでしょうか？
なぜなら、創価学会員の特に婦人部の財務のモチベーションは、海外の大学等から「池田先生が私達会員数のために勲章や表彰状を貰ってくれる」「池田先生の活躍と恩に報いねば」というものです。
海外に寄付という形で投資すればするほど、それが財務のモチベーションになり会員から財務を徴収することができます。
海外への寄付を少なくすると、賞や肩書きの数が減り、創価学会は世界に称賛されているというメッキがばれてしまいます。
会員の財務のモチベーションが下がるどころか、会員数の減少を招くと思案します。
555 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 17:13:21.13 ID:Bj1fproI (4/7)
>>554
本部職員というのは、所属する学会組織に戻れば会員扱い。
特に財務というのは、役職が高ければ高いほど沢山出す手本を見せなくてはいけない。
学会本部職員というのは殆どが上級幹部だから、財務についても池田先生から特別の恩を受けているということで手本を見せなくてはいけない立場。
これでも本部職員は恵まれている。
例えば学会活動をするのに交通費が発生すれば学会本部に交通費を請求できる。
一般会員は、学会活動で発生する経費は基本自腹。
今はどうか知らないが、学会本部の社員食堂は無料だと聞いていたことがある,
558+1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 18:08:05.32 ID:Bj1fproI (5/7)
>>556
そもそもどちらか応援したくても応援する手段てある？
自分は創価学会員の心が変わらなければ、創価学会の外側だけ潰しても結局同じ状態だと思う。
日蓮の刺激的な革命思想を現代向きにアレンジした、自分を鼓舞してくれる思想と師匠(池田大作)にすがっているのが創価学会員。
だから、「自分の生活や行動に能動性を与えてくれて、更に自分の活動が絶対正しいとお墨付きを与えてくれる思想や師匠を求める」創価学会員の心が変わらなければ、根本的な解決はない。
もし創価学会組織がつぶれても、オウム信者は信仰から離れられなくてアレフを生んだみたいに、元創価学会信者は自分の生活や行動にモチベーションを与えてくれる宗教を求めて生じさせる。
創価学会員の心が変わらなければ、結局組織を失った元学会員は創価に似た形を変えた信仰を求め、アレフのように元信者が要求するカルトが生まれて、学会員の受け皿になるんじゃないかな？
創価学会員の心を変えるにはどうしたらいいか？
世界平和だとか人間革命という安直な夢に引っ掛からない、世界のリーダーとか永遠の師匠という安直な理想像に騙されない、現実に直に向き合う習慣を身に付けさせるしかない。
無理だろうな。
創価学会員やカルト信者は、現実に根差せなくて空想に逃げる病的な傾向を色濃く有しているから。
560+1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 18:26:19.17 ID:Bj1fproI (6/7)
>>559
会員がいくら財務したかは本部長以上の幹部だったら知ってるよ。
だって、組織ごとに財務の目標金額を決めさせて、各組織が財務の目標金額に達したかを学会本部にチャックされるのだから。
勿論個人個人まで細かく。
役職と比較して極端に財務金額が低いと、幹部が指導に来る。
そしてその財務の組織の目標の達成具合が、その組織の責任者の能力の査定的に扱われて、役職昇進の判断材料になる。
公明党議員は、財務とは違う形で強制的に献金させられているよ。
いわゆるP献金というもので、Pというのは池田先生を指したプレジデントの略。
当選したらいくらとか、何々したらいくらとか金額が決まっていて、第一庶務がその都度金額を指定して、議員に池田先生のお陰で今のあなたの立派な立場があるという名目で強制的に献金させる。
566 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [] ：2013/08/03(土) 19:32:16.26 ID:Bj1fproI (7/7)
>>561
確かに一般会員には幹部がいくら財務しているかは分からないですね。
ただ、創価学会の幹部の財務は、何らかの基準があり監視下に置かれていると思った経験を書きます。
支部幹部が教えてくれたことですが、ある年の財務で組織運営に不満があり、普段は高額財務をしているが一口の財務しかしなかった年があったそうです。
そうしたら後日本部長が訪ねて来て本部長から「何があったんだ？」と聞かれて、本部長は１人酒を飲んで帰っていったそうです。
本部長は一緒に酒を飲んで、財務をなぜ一口に減らしたのか聞き出そうとしていたようだ、と語っていました。
自分は実際のところ、本部職員がどれくらい財務をしているか分かりません。
ただ、親が副会長の友人が複数いて、中には税務申告額から数千万の年収が明らかになった副会長の子供や聖教新聞のお偉いさんの子供や創価大学の元理事長の子供も知っています。
そういった人達は創価学会本部や創価大学から与えられた社宅に住んでいて、親の給料はいいはずで金銭に余裕があるはずです。
しかし何故かその高給取りなはずの副会長の子供である学生はバイト三昧。
車を持っていても軽自動車のなかでも最も安い部類。
これらが理事長や聖教新聞社の重役クラスのや税務申告額から数千万の所得が明らかになった幹部の子供かとビックリしました。
幹部の子供は質素に育てるように何か共通の教育方針でもあるのか、それとも給料の殆どを財務としてバックしてしまうのかどちらかだと思いました。
568 ：566 [] ：2013/08/04(日) 00:03:48.24 ID:v6nth1Mi
補足です。ID変わっているかも
創価学会の高給取り幹部は、周囲に贅沢をしているのがばれないように、ひょっとしたらあえて質素に見せているのかもしれません。
が、そんなことはないようです。
これにからんでですが、披露したいエピソードがあります。
創価学会の最高幹部だったA会長は、税務申告額から五千万円以上の年収であると明らかにされました。
その息子さんは立派に育ち本部採用で幹部コースの道を歩まれました。
その息子さんはお金と福運には恵まれているはずなのですが、○王子の学会組織では笑い者にされていました。
なぜなら、彼は安い公団に応募しまくって落ち続けている噂というか、事実なんでしょうが、笑い話として伝わっていました。
A谷さんの息子と同じ公団に応募して当選している一般会員がおり、落ちたＡ谷の息子は福運が無いと揶揄されていました。
親父の年収が五千万なのに、息子は公団に応募し続けて落ち続けているのが哀れというか、親父はその使いきれないはずの大金を一体何に使っていたんだという。
トータル
