そうなの？

親方の部署から業務を依頼されることがある。
そーいうときの窓口が一元化してないのでＳＰＯのサイトを作ってＦｏｒｍｓで申請するようにするのよ。
ＴｅａｍｓチームでＦｏｒｍｓを作って、随時Ｅｘｃｅｌが更新されるようにした。
でもそのＥｘｃｅｌはクラッシュしたら嫌だ。とか言うので、べつに進捗管理のＥｘｃｅｌ作って、こっちも随時更新されるようにしたさ。

今日、関係者を集めてＳＰＯで申請を受け付けるよ。って説明をマッチィがしたのさ。
オイラはＳＰＯサイトやＦｏｒｍｓ、進捗管理のＥｘｃｅｌへの随時更新を作成したので、何か言われたときに「それはできます（できません）」って言うために同席した。

進捗管理のＥｘｃｅｌは最近いらっしゃったササＰにお願いすることになったのさ。
オイラとしては、今までそーいう業務依頼の話は隣の席の人に集中して大変だから・・・・・・・・。

１．いったんササＰが受け付けて進捗管理のＥｘｃｅｌで内容を確認
２．内容の区分によって各担当に振り分けて
３．各担当が依頼者にコンタクトを取って詳細の確認や納期の再確認をする

って流れで行くと思ってたのよ。
ボスもそんなようなこと言ってたし、それなら隣の席の人も自分の担当のモノだけ依頼者と調整すれば良いぢゃん？
だから「進捗管理のＥｘｃｅｌにササＰが誰に話を振ったのか入れる列が必要かしら？」って発言したら、マッチィってば「随時更新された内容は隣の席の人も確認するので、（全件に対して）隣の席の人が確認作業を行うから進捗管理のＥｘｃｅｌに列は追加しなくて良い」とか言うのさ。
え？それだったらササＰは進捗管理の何を担当するの？？？（＾－＾；
他にも理由があったけど、こっちのニーズとしては隣の席の人の業務負荷がハンパないから、入口の一元化と振り分けだけでも別の人に、って話はドコに？？
ササＰも「私は何をすれば良いですか？」って困惑気味よ。(苦笑)

昔のオイラだったら「え？それは違うんぢゃないですか？隣の席の人の残業低減のためにも入口は別の人が・・・・」て言うけど、ここでは相変わらず外様だし契約社員なので無言。
言われた物を作っておけば良いか、状態。（をい）

今日もボスが今後の話をしてきたので「ボスの終わりはいつ？それに合わせるから」って伝えておいた。
もうね、２年サイクルくらいの派遣社員が楽で良いわ。