そんなに罵倒して取組まないとウマくいかない、ということなのか？ 競争優位って、相手がどうなろうと手段を選ばないで倒すだけのことなのか？
最近は、急に妙な発作が起きて、突然、複雑な心境になる、ということが繰り返されているのだけど、結局、根底はココイラかと。どうも、自分の頭の中では、共生のビジネス・モデル形成、および共有価値に関する質創造理論の構成が主で、体系と哲学のないやり口に拒絶している感じで・・・。
自立して生活することの愉しを知ると、色々なこととの繋がりの大切さがわかる、ということでしょうよ。もちろん、関わることの意思決定は必須。
そう言えば、ビジネスの本質を知る、というのって、個人的には、社会価値の共有と創造を会得することが基盤とも感じていて、何となく、独立不羈でいながらアレコレとの繋がりを大切にすることが絡むようで・・・。
この分野だけど、とても大切だし、さらに重要になってくる、ということでしょうよ。メンテナンス・サービスのマネジメント技法のこと。特に、データサイエンスと機械学習の応用をしっかり組む、ということが必要。
医療介護のマネジメントも、ココイラに入る、という捉え方もできなくはない、ということかと。
アセット・マネジメントとも合わせて、やはりココイラの考究って大切で・・・。