経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

ビジネスのプロセスを基盤としたデータサイエンスと機械学習の展開

2023-08-17 18:06:58 | 雑感
ビジネスのことを理解していないと、やはり空回り、ということに。だけど、理解するって、かなり難しくて、きっちり対象に入り込む、ということが必要で・・・。

データサイエンスと機械学習それにAIの展開だけど、職業にする、ということだと、ココイラがとても大切のように思えて・・・。もちろん、スキルをしっかり上げていく、という鍛錬もだけど・・・。

こういったことを踏まえた上で、オリジナルを創る、ということが気になっている、只今、そんな状態。

ものづくり現場の組織知識

2023-08-17 08:12:35 | 雑感
付加価値の向上だけど、ものづくり現場の組織知識って欠かせない、ということでしょうよ。

プロセス戦略をしっかり構築して実践する、というレベルにならないと、ココイラのマネジメントを実感できない、ということでもあって、容易じゃない分野、という気がしていて・・・。

逆に、強みにもなる、ということ。ココイラへの回帰って必須でもあるかと。

投資評価としての品質保証システムの構成と機能

2023-08-17 06:51:40 | 雑感
品質問題を抱えたまま解決できない、という状態が続くと、企業としての価値が低下してしまう、ということに。アタリ前のことではあるけど、品質保証ってステークホルダーに関わることで、この評価そのものって大切、ということでしょうよ。

品質経営ってファイナンスの評価に含まれる、そんなことで・・・。

経済状況のグローバル把握、およびビジネス変化の推察

2023-08-17 06:15:23 | 雑感
個人的には、グローバルでの把握をまずは行う、ということが基盤、という状態。経済とビジネスの動向のことで、金融経済を読み解く、ということでもあるけど。

だけど、自分の抱えている問題解決に持ち込む、という姿勢って大切でしょうよ。応用や展開をしていかないと、何も創造できない、ということで・・・。