悩む暇があれば、内部監査で現場を歩け、会社の悲鳴が聞こえないか！！

『悩む暇があれば、内部監査で現場を歩け、会社の悲鳴が聞こえないか！！』 はＩＳＯの月刊誌からの投稿依頼に合わせて書いたが、納期が2日遅れてしまい、未掲載になったものです。
折角ですので、掲載いたします。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

悩む暇があれば、内部監査で現場を歩け、会社の悲鳴が聞こえないか！！


審査会社では、コンサルティングが出来ないため、良い審査は不可能かも知れません。
これからは内部監査が重要で企業のリスクマネジメントの要になります。
ユニークなコンサルティングをしていると、内部監査の要請が増えてきます。
この2週間で３社を遣りました。いや、コンサルの部分を入れると４社です。
今までは、ブームとしてのISOに乗って来ましたが、これからは企業としてのリスクマネジメントのツールとして、内部監査を完璧に遣るべきです。
内部監査を実施した企業のうち、
１．鉄工所
・団塊の世代が退職するときの技能の伝承の問題
・雇われ社長、取締役と現場との意識の乖離の問題
・社員のやる気の無さの問題
２．ゲーム会社
・ゲームクリエーターとしてしか、動けないバランスの無さの問題
・売り上げしか考えていない経営者の問題
・情報漏洩でも懲りない面々の問題
３．情報提供業
・女性の職場のため、男がいないことのリスクの問題
・社長の想いで何処まで企業が伸びていくか判らない問題
・強烈な社員しか残らない会社としてのリスクの問題
４．歯科分野
・組織としての危機管理の無さの問題
・労務管理の機能が欠落している問題
・組織の問題点が見えていない問題

等でどの業界も問題の山盛りです。

ここで提案です。
内部監査の遣り方が判らない人が多いです。監査員研修に参加してもそう簡単に出来るわけ無いです。そのため、当社は内部監査専門の会社に変身することにしました。
やる気の無い会社にコンサルティングに行っても無駄であることが骨身にしみています。
ＩＳＯ使って、会社に「自己修復機能」を備え、フレキシブルに動けるマネジメントシステムに見直していきませんか？
綺麗ごとですが、人生の１／３を会社で過ごしている皆さんも、会社が面白く変化すれば知恵を絞って戦うはずです。
会社に新しいエネルギーを注いで行くために、徹底した内部監査を推奨します。
品質、環境、情報セキュリティ、個人情報、リスクマネジメントのどれが欠けても、会社にとっては死活問題です。
秘密の話ですが、某有名コンサルタントと組んで、「ＮＰＯ法人歯科診療所評価機構」を作りました。ＩＳＯの仕組みにリスクマネジメントを付加した、パフォーマンスの高い仕組みです。
ニッチの業界ですが、その中でもリスクが満載であることが検証できました。儲かっている組織ほど、失うものが多い。
それを守るために強烈な内部監査を推奨します。
あらゆる業界を見てきた強みで、強烈な内部監査で、貴方の会社にメスを入れます。
乞うご期待！　

以上

『人たらし』とは言葉が悪いが、相手を気持ちよくさせて動かす極意がここに・・・！

「人たらし」のブラック心理術―初対面で100%好感を持たせる方法 大和書房 このアイテムの詳細を見る

正月から、人たらしに成ろうと考えていました。悪く言えば、そのとおりです。
しかし、相手を気持ちよくさせて、良い方向に導くのなら、言葉のマジックを活用しても良いのではないでしょうか？
ポーズかも知れませんが、謙虚に振舞うことも大事です。初対面で喧嘩をしても始まりません。
相手に、舐めてもらっても良いのではないですか。人たらしも有りだと思います。
謙虚に生きていくために、まずは相手の懐に入らなければ、何も出来ないこともあります。
人たらしの人生、プラス思考で活用しましょう。