きょーはもくよーび。。。くもりのちおーあめ＾＾；のちくもりのてんきでした～。
きのーのひっと数はＩＰ６７閲覧数が３０９でした～。
いや～、きのーはほんまにたいちょーわるかったっす。9時半には寝たのですが、夜中の２時くらいにおしっこ＾＾で起きたときにはまだ頭ががんがんしてて、朝７時に起きたときもちょっとたいちょーが悪かったのですが、なんとかもちなおしてゆーがたにはげんきぴんぴん＾＾になりました。
うーむ、きょーはぜんぜん頭がまわらん。。。さっき筋トレしたら、ちょっとずつーがぶりかえしてきました。＾＾；ま、ぜんぜんたいしたことないっすけど、やっぱ病み上がりで本ちょーしではないよーです。筋トレは１２０％の力を出して行うので、頭の血管にも負担がかかって今朝のずつうの後遺症がはっせーしたのでしょう。やっぱけんこーがいちばんっすねえ。。。
日本はごーるでんういーくにとつにゅーしたんすよね。アメリカではそんなものはないのでつーじょーどーりっす。でも、日本がお休みだとこちらもお仕事が少なくなるのではないかと期待しています。けーきが悪くなってお仕事が減って大変なのですが、お仕事が増えても大変なんすよね。なんせにんずーが以前の3分の１にへってしまったので、一人当たりの仕事量はとーぜんふえるわけです。仕事は欲しいけど、仕事がたくさんあるとさばききれないとゆーわけです。ですので、キーエンスのよーに、あまりコンサルティング業務には力をいれず、標準部品をとにかくばんばん売るというほーほーは高収益を確保するすばらしい戦術だと思います。ひとつひとつのお客様の用途に合わせてコンサルティングするという方法は、時間もお金もかかって利益が薄いのです。そーゆーのをたーげっとにしている会社もありますが、やっぱしくろーがおーい割には利益がでないんすよね。ただ、まっきんぜーとかぼすとんこんさるてぃんぐとか、コンサルタントに特化してる、ハイレベルなコンサルティング会社はまた違いますけどね。キーエンスと同じで、標準品の販売だけに特化した会社があるのですが、それはコグネックスです。ふつーのかたがたはご存知ないと思いますが、MITのきょーじゅがすぴんあうとして作った会社で、２Dバーコードを読んだりするカメラを製造しています。最初は各企業の用途に合わせて相談を受けていたのですが、あまりに時間と手間がかかりすぎるので、標準品を売るだけに特化して、その使用方法は、販売会社に任せるという戦略をとることにしたのです。何もかんがえず（？）にとにかく製品を開発して売るだけに専念できるので、エンジニアはカメラの開発だけにしゅーちゅーできるとゆーわけです。私はA社のピストン設計担当でしたが、ピストンなんてぼろもーけ＾＾でしたよね。一度開発が終わってしまえば、後は同じものをとにかくつくるだけ。アルミが解けた釜とかピストンを削る工作機械とか、なんじゅーねんと使っているのでとっくに減価償却おわってますからね。つくればつくるほどおーもーけ＾＾とゆーわけです。ぴすとん一個一個についてお客の意見を取り入れてスペシャル仕様にするなんてことはないので、何も考えずにとにかくばんばん＾＾つくればいーだけなのです。こーゆーきぎょーはめちゃめちゃ高収益だと思います。ただ、T社さんからのよーきゅーはかなりきびしーですけどね。品質よーきゅーもきびしーし、問題が起きたら原因をついきゅーして解決せにゃいかんし。ま、やっぱし楽してもーけるってゆーのはむずかしーってことっすね。私がこないだ聞いたところによると、キーエンスはこれまで標準品を売ってきたのですが、なんでもこれからはお客の要望を聞いて、お客の個別のあぷりけーしょんに対応していく方針をうちだしたそーな。これってキーエンスのこうしゅーえき体質にぎゃっこーする試みだとおもーけど、どーなんすかねえ？時間と手間と金ばっかかかってもーからないよーな気がするけどどーなんだろ？まあまたその後どーなったかもし聞く機会がありましたらごしょーかししよーと思います。
あ、そうそう、キーエンスは、私の働いている会社の敵になるよーなしょーひんも売ってるよーで、しかもうちの会社よりもいーものを作ってるそーな。＾＾；それならばんばん売れるとおもーんだけど、そーはいかないんすよね。うちのぎょーかいではぜったいにこんさるてぃんぐとゆーか相談とゆーかふぉろーあっぷがじゅーよーなので、キーエンスのよーにうりっぱなしとゆーしょーばいはできないと思います。ですので、時間と手間暇かけてお客のよーぼーに答えていけるよーな会社しか顧客は相手にしないのだと思います。そーなると、利益率の低いこーゆーしょーばいにはキーエンスのよーな会社はさんにゅーしないとゆーわけです。まあでもいつまでもろーてくのろじーで、顧客へのふぉろーあっぷだけで飯が食えるわけではないので、新製品を開発するか、製品はキーエンスから買うなりするしかないでしょう。キーエンスから買うとなれば、キーエンスにとっては願ったりかなったりですね。そんでもってわれわれは利益率の低いこんさるてぃんぐでちまちまかせぐとゆーことになりそーっすねえ。。。
弁護士なんかは相談した時間は全てお金が取れられますが、われわれは電話で相談されたり、メールで相談されたりしても、そのことに対してお金をちゃーじしたりしません。顧客が限られているからこそできるわけですが、それでも弁護士なんかに比べたら利益率はあっとーてきに低くなってしまうわけです。質問に対してお金をちゃーじしていたらしょーばいにならんしなあ。。。なんとかうまいほーほーを探しておーがねもち＾＾になるほーほーをかんがえださねば。。。
でわ。
うつぎたかし
うつぎたかしのほむぺ＾＾
Ｒしょくどー＾＾
きのーのひっと数はＩＰ６７閲覧数が３０９でした～。
いや～、きのーはほんまにたいちょーわるかったっす。9時半には寝たのですが、夜中の２時くらいにおしっこ＾＾で起きたときにはまだ頭ががんがんしてて、朝７時に起きたときもちょっとたいちょーが悪かったのですが、なんとかもちなおしてゆーがたにはげんきぴんぴん＾＾になりました。
うーむ、きょーはぜんぜん頭がまわらん。。。さっき筋トレしたら、ちょっとずつーがぶりかえしてきました。＾＾；ま、ぜんぜんたいしたことないっすけど、やっぱ病み上がりで本ちょーしではないよーです。筋トレは１２０％の力を出して行うので、頭の血管にも負担がかかって今朝のずつうの後遺症がはっせーしたのでしょう。やっぱけんこーがいちばんっすねえ。。。
日本はごーるでんういーくにとつにゅーしたんすよね。アメリカではそんなものはないのでつーじょーどーりっす。でも、日本がお休みだとこちらもお仕事が少なくなるのではないかと期待しています。けーきが悪くなってお仕事が減って大変なのですが、お仕事が増えても大変なんすよね。なんせにんずーが以前の3分の１にへってしまったので、一人当たりの仕事量はとーぜんふえるわけです。仕事は欲しいけど、仕事がたくさんあるとさばききれないとゆーわけです。ですので、キーエンスのよーに、あまりコンサルティング業務には力をいれず、標準部品をとにかくばんばん売るというほーほーは高収益を確保するすばらしい戦術だと思います。ひとつひとつのお客様の用途に合わせてコンサルティングするという方法は、時間もお金もかかって利益が薄いのです。そーゆーのをたーげっとにしている会社もありますが、やっぱしくろーがおーい割には利益がでないんすよね。ただ、まっきんぜーとかぼすとんこんさるてぃんぐとか、コンサルタントに特化してる、ハイレベルなコンサルティング会社はまた違いますけどね。キーエンスと同じで、標準品の販売だけに特化した会社があるのですが、それはコグネックスです。ふつーのかたがたはご存知ないと思いますが、MITのきょーじゅがすぴんあうとして作った会社で、２Dバーコードを読んだりするカメラを製造しています。最初は各企業の用途に合わせて相談を受けていたのですが、あまりに時間と手間がかかりすぎるので、標準品を売るだけに特化して、その使用方法は、販売会社に任せるという戦略をとることにしたのです。何もかんがえず（？）にとにかく製品を開発して売るだけに専念できるので、エンジニアはカメラの開発だけにしゅーちゅーできるとゆーわけです。私はA社のピストン設計担当でしたが、ピストンなんてぼろもーけ＾＾でしたよね。一度開発が終わってしまえば、後は同じものをとにかくつくるだけ。アルミが解けた釜とかピストンを削る工作機械とか、なんじゅーねんと使っているのでとっくに減価償却おわってますからね。つくればつくるほどおーもーけ＾＾とゆーわけです。ぴすとん一個一個についてお客の意見を取り入れてスペシャル仕様にするなんてことはないので、何も考えずにとにかくばんばん＾＾つくればいーだけなのです。こーゆーきぎょーはめちゃめちゃ高収益だと思います。ただ、T社さんからのよーきゅーはかなりきびしーですけどね。品質よーきゅーもきびしーし、問題が起きたら原因をついきゅーして解決せにゃいかんし。ま、やっぱし楽してもーけるってゆーのはむずかしーってことっすね。私がこないだ聞いたところによると、キーエンスはこれまで標準品を売ってきたのですが、なんでもこれからはお客の要望を聞いて、お客の個別のあぷりけーしょんに対応していく方針をうちだしたそーな。これってキーエンスのこうしゅーえき体質にぎゃっこーする試みだとおもーけど、どーなんすかねえ？時間と手間と金ばっかかかってもーからないよーな気がするけどどーなんだろ？まあまたその後どーなったかもし聞く機会がありましたらごしょーかししよーと思います。
あ、そうそう、キーエンスは、私の働いている会社の敵になるよーなしょーひんも売ってるよーで、しかもうちの会社よりもいーものを作ってるそーな。＾＾；それならばんばん売れるとおもーんだけど、そーはいかないんすよね。うちのぎょーかいではぜったいにこんさるてぃんぐとゆーか相談とゆーかふぉろーあっぷがじゅーよーなので、キーエンスのよーにうりっぱなしとゆーしょーばいはできないと思います。ですので、時間と手間暇かけてお客のよーぼーに答えていけるよーな会社しか顧客は相手にしないのだと思います。そーなると、利益率の低いこーゆーしょーばいにはキーエンスのよーな会社はさんにゅーしないとゆーわけです。まあでもいつまでもろーてくのろじーで、顧客へのふぉろーあっぷだけで飯が食えるわけではないので、新製品を開発するか、製品はキーエンスから買うなりするしかないでしょう。キーエンスから買うとなれば、キーエンスにとっては願ったりかなったりですね。そんでもってわれわれは利益率の低いこんさるてぃんぐでちまちまかせぐとゆーことになりそーっすねえ。。。
弁護士なんかは相談した時間は全てお金が取れられますが、われわれは電話で相談されたり、メールで相談されたりしても、そのことに対してお金をちゃーじしたりしません。顧客が限られているからこそできるわけですが、それでも弁護士なんかに比べたら利益率はあっとーてきに低くなってしまうわけです。質問に対してお金をちゃーじしていたらしょーばいにならんしなあ。。。なんとかうまいほーほーを探しておーがねもち＾＾になるほーほーをかんがえださねば。。。
でわ。
うつぎたかし
うつぎたかしのほむぺ＾＾
Ｒしょくどー＾＾