公私混同も会社を潰す要因の一つ…

　昼を挟んで集まりがあったんで。
　午前中、車で３０-４０分のバス会社にね。
　会社設立３周年なので、世話になってる方々に声を掛けてね。
　参加者は５０-６０名くらいでしょうか。

　何せバス会社ですから、駐車場は広いので、そこでバーべキューパーティーを。
　気を使った料理の数々は心のこもったものでね。

　美味しい肉や海鮮のほか。
　２日前から煮込んだモツなど…

　形だけのパーティーとは比較できない内容で。
　
　

　僅か３年かもしれませんが、大変な３年間だったと思います。
　バス会社は許認可も厳しいものがありまし。
　大型バスは新車で４０００万円位で、中古でも２０００万円はしますから。
　業界は熾烈な競争の業界で。
　運輸局の指導も厳しいものがあります。

　新規に開業すると言うのは大変な努力が必要な業界ですね。
　寧ろ廃業が多く。
　大きな事故の度に世間を騒がせます。

　創業社長Sさんはバス業界の人間ですから。
　従業員への配慮や事故の恐ろしさを知っていますから、安全対策を。
　そこに会社経営の基本を置いてるんです。

　この会社を始めるきっかけは、以前の勤めてた会社に起因するんです。
　埼玉のバス業界では知られてた会社に。

　この会社は2代目社長で、会長は母親で。
　会社は何とかなってたのですが。
　女性と付き合って、色々な費用を会社から持ち出していまして。
　終いにはお店まで出してあげるようになってしまって。

　公私混同が甚だしくなったんです。
　赤カブ不動産屋がSさんに言われ、２代目社長と会長に会った頃にはね。
　コンサルタントと称する事件屋が入ってきてました。

　バスを売却したり、売り掛けの回収も会社口座から抑えられない新口座へ。
　資金を会社がいに移し始めてたのです。
　
　表面は借り入れの交渉をA銀行と交渉中で、事業継続は出来ると話してましたが。
　裏では資金を隠し始めていたんですね。

　従業員の給与も支払うつもりは無いようで。
　仕方なしに、従業員が管理できる口座を開設し、売り掛けを集めて貰ったんですが。

　程なく雲隠れして。
　弁護士に民事再生を依頼したのです。
　しかし、乱脈で会社資金を隠匿したのでは申請だって出来ませんよね。
　結局コンサルタントは放置状態を狙ってたのですから。

　そんな状態から、Sさんは従業員の身の振り方を心配し、最後まで面倒を見たんです。
　一段落ついて今回のバス事業を始めたんです。

　ゼロからと言うより、マイナスからですね。
　バスの購入と借り入れや顧客の開拓などで、やはりマイナスからですね。
　それで皆がご飯が食べれるようになったんですから。
　立派なものです。
　成功して貰いたいですね。

　会社が倒産のピンチから、従業員の心配をして。
　起業して、皆が安心して働ける会社を作ったんですからね。

　正にピンチはチャンスに変えた事になりますね。

　「企業３年して、無事故なんです」と言うS社長。
　これからも無事故・安全を大切にしていくと、力強く言ってました。

　無事故の連続が会社を発展させると思います。
　無事故継続を祈念いたします。

　今朝は何時もよりもあれこれありまして。
　慌ただしい一日になりましたが。
　起業３周年、厳しい峠を超えてきた会社に力を頂いた日で。

　良い一日でした。
　今日も一日応援いただきありがとうございました。
　
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