目標設定

2005年度のパフォーマンス設定（仕事の成果を設定）があった。 これは上司と1対１で一年間にどれだけの成果を出すかをコミットするもので、1年後にその成果を測る基準を決めるものだ。 この基準からどれだけ良かったか（悪かったか）で年間サラリーが決定する。 「成果主義」という人事管理のことだ。 以前は年功にこの成果主義を「加味」する程度だったのが、徐々に成果主義の割合が増え、今ではほとんどが . . . 本文を読む