従業員って何だろう？

とある顧問先の話、そこは従業員の定着率がよろしくなく、
僕らが関りだしてからの一年間で、20名以上入れ替わっている。
大きな会社ならその数字は問題ないけれど、その会社の人員は総勢で６～８名。
1年以上続いているのは、なんと2名、10ヶ月くらいが1名、
あとは試用期間中の人ばかり・・・・。

社長の話を聞いていると、従業員は使い捨て感覚なんだなと思った。
その会社の社長にとって、必要な人材というのは、
サービス残業を当たり前のように行って、
文句を言わない人のことのようだ・・・・。
「感謝の気持ちがあり、仕事に対する情熱があって、
元気がある。こういう人材を求めています。」って・・・・。
要するに仕事に対する情熱というのがサービス残業、休日出勤のことのようだった。

この会社、売上は爆発的に伸びているけれど、利益率が非常に悪く、
それでも人が要るので、人を雇い続ける。試用期間中に色々見て、
結局、不採用という流れが出来上がっている。
「売り上げ伸びているけれど、人件費が抑えられているでしょう？」
と社長から自慢げに言われたけど、
「それは違うでしょう？みんなが休みの日も出てきているからでしょう？」
と説教したけれど、それは当たり前的な反応だった・・・・。
これは良い人材が集まらないのは当たり前だなと感じた・・・・。
確かに従業員というのは駒だけど、良い職場環境を作るのも社長の仕事のはず！

僕が見た中で、2人だけは、物凄く能力の高い人がいたけれど、
社長に色々と意見して、自分から辞めていった。
「社長の考え方にはついていけない。」
「いまどき給料低くて、休みもないとかありえない。」
「自分は時間とか守らない、遅れる時も連絡もいれないし、
ルーズなくせに、こっちには細かく指示する。」
「この仕事に関しては、自分の方が明らかにできるんだから、任せて欲しかった。」
などなど、意見したことや愚痴を聞かされて辞めていった。
その業界の経験年数のある人が辞めるときに僕らに
「この会社は社長に問題があるからお宅も手を引いたほうが良いかもしれないよ！」
的なことを言っていた・・・・。

その意味が最近になってわかってきたｗ。
とりあえず次の訪問時にガツンと言ってやろうと考えている今日この頃でした。
それで僕らを切るなら、その程度だったってことだな・・・・。
ここで変われないなら、この会社の先はないと思う。

で、今回辞める人は、経理メインの人だっただけに、
この会社の自計化が崩れるかもしれない・・・・。
引き継ぐ人もきちんと決まっていないまま、本日付で退職だとか・・・。
こっちでやってもいいけれど、その場合、報酬は倍いただかないとなｗ。

パソコン

ちょっと前に配偶者のパソコンが壊れたらしく、
先日、ようやく修理に出したようです。

そんなわけでここ数日は僕のパソコンを
二人で使っています。
もちろんアカウントは別々ですけどね。
お互いのプライバシーは守らないとねｗ。

そんなわけで、ブログの更新がまた遅れそうです(^_^;)。
いつも来てくださる方々申し訳ないですm(__)m。

最近

最近というかここ数年、労務の相談や手続きもやっている。
もちろん、それは僕が担当している数社だけ。
色々と勉強になるわけだが、金にならないのが意味がなかったりするｗ。

そんなわけで経理・税務・労務は
問題ないわけだけど、財務の面ではまだまだ！

貸借対照表の組上げ方をもっと勉強したい。
損益計算書やキャッシュフロー計算書は
はっきり言って、どうにでもなる。
貸借対照表は今まで会社が積み上げてきた結果なので、
計画的に組上げていかなければならない。


もっともっと自分の強みを作っていきたいな・・・・。

お金は

・お金は寂しがり屋だから、仲間がたくさんいるところに集まる。

・お金は欲しいと思っている人間の元に集まる。

・お金は循環させないとダメになる。水と同じで一ヶ所に留めると腐敗する。

・お金は生物でいう血液と同じである。


お金に操られる人間やお金に押し潰される人間にならないように気をつけたい。
(心配するほどお金はないので関係ないけど^_^;)

今シーズンの目標！

勉強もスポーツと同じで反復練習あるのみ！

法人税法！合格する！

それが今シーズンの一番大きな目標！

いかに要領よく、効率よく、生産性高くやるかがポイントになる。
今シーズンは自分の処理能力の限界に挑むことになると思う。