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『リーダーシップ・トレーニング』 受講者の声(一部) ご紹介

2016年05月11日 08時21分51秒 | リーダーシップ・トレーニング 関連

先日もご紹介いたしました

Healing forest の 『 リーダーシップ・トレーニング 』

体験的なトレーニングへと 発展し さらに・・・

さらに わかりやすく

さらに 楽しく

さらに 実戦向きで 学ぶことが できます。

 

これまでの 受講者も 本当に 多くの感激の 言葉を 頂いております。 感謝です。

そこで 受講者の声を 一部 ご紹介いたします。 どうぞ。

 

・組織のことが、とてもよく理解できました。

・組織の中での自分の立ち位置が理解でき、そこで何ができるかまで具体的に教えてもらい、行動できています。

・リーダーシップの必要性を痛感しました。 少し、おそれおののいています。

・リーダーが成すべきことが、良く理解できました。

・組織における各段階での機能と役割が、理解できました。これは、組織の人全員が知っておくべき内容です。

・組織が混乱する仕組みが理解できました。

・“ぼうくんさん” を創りだしているのは組織であり、だからこそ組織で対応する必要がある。

・指導の仕方を実践的に学ぶことができて、これから実践していこうと思います。

・新任・中堅職員研修の必要性を感じています。 研修プログラム例をもとに組織で対応します。

・主任とは何をする位置なのかを理解し、さらに行動レベルで学べているのですぐに実践します。

・今までは、どうしようもできないと思っていましたが、組織のために、利用者のために、全力で取り組みます。

・この『リーダーシップ・トレーニング』を うちの施設長に学んでほしい (和多志もそうお思います)

・組織の主任くらす以上が、このことを学べば、ぜったいに組織は変わると思います。 (リーダークラス研修もありますよ)

・会議の重要性を理解しました。 なんとかせねば。

・うちの組織は、危機的状況ですが、このセミナーに来ることで自分を取戻し、自分が間違っていないことを確認できた。

・組織の応じた返答を頂けるので、次の日から組織で実践できるのがいい。

・「利用者本位とチームワーク」のある施設に私がします。

・覚悟を決めます。

・本当に施設が良くなっています。

・仕組みができつつあります。

・利用者本位に近づいています!! うれしいい!!

・不思議と ぼうくんさんが いなくなっています。 すばらしい。

・自分の人生のリーダーに成ります (3Dプログラムもありますよ)

などなどなど・・・

まだまだ、ありますよ。

よかったら、『リーダーシップ・トレーニング』 受講者の方で

感想や 実績を得ている 受講者の方がいれば 良かったら コメントを入れてみてください。

その方が さらに これから受講される方や 受講したいけど・・・と思っている方の 勇氣になるかもしれません。

そして、同志を増やしましょう。

 

本当の 福祉・介護事業所を

「 利用者本位 と チームワーク 」 のある 本当の 福祉介護事業所を 増やして、拡げて いきましょう。

同志 求む!!!

 

ご縁に 感謝です。

 

 

 

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1 コメント

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Unknown (Unknown)
2016-05-12 01:27:48
リーダーシップ・トレーニングは、たしかに組織のリーダーが学ぶのが理想・・・。権限が与えられているから、リーダーがこのトレーニングを学べば話は速い!
しかし、現状は・・・リーダー(役職者)でない職員が、本当のリーダーシップが必要だということに氣付くことの方が多い。
・・・ああ、じゃあしょうがない、役職者が学ばなければ意味がない、組織は変わらない、で終わらせないのが、このリーダーシップトレーニングの素晴らしいところ!
新任でも、中堅でも、主任クラスでも発揮できるリーダーシップがあるのです。
いえ、むしろその位置だからこそできること、その位置でしか発揮できないリーダーシップってのがあるんです!
新任のための学びや氣付き、新任ならではの提案の方法、中堅だからこそ発揮しなければならないリーダーシップがある!
むしろ・・・一般職員時代に学んでおいて良かった、とわたしは思います。
役職者になった時に、「新任の役職者としてのリーダーシップ」を係長会議で発揮しよう!と決めて取り組んできました。
あのがっちがちだった会議、数字だけの報告会議を何としてでも変えたくて、二年間かけて少しずつ「事業が話題に上る会議」に変えてきました。今も変革中です。

リーダーシップトレーニングでの学びをリソース参加し、自分の位置や役割を確認し、在り方がぶれないようにトレーニングし、実践することで、トップリーダーの信頼を得ることが出来ました。会議の変革大作戦の成功のためには、先輩係長たちや、トップリーダーの信頼を得ることがとても、とても重要だったからです。
一般職員には、地域の方、利用者さん、患者さん、こどもたちの声を、常に組織に伝えられる強みがあります。
役職者になると、どうしても直接支援の時間が確保できなくなってくることが多いです・・・。
わたしは、役職に就く前に、このトレーニングを学んでいて本当に良かった、と最近つくづく思います。
自分が、今居る位置で出来ることを学ぶことが、こんなにも大切なことだとは・・・。今、置かれた状況の中で最善を尽くす!!そのために、リーダーシップトレーニングは、とーっっってもおススメです!
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