緊急時ほど リーダーシップが明確になる・・・ そして、それは人生も同じ

静かな　夜の時間

それでも　世の中は・・・　静かなのか　さわいでいるのか

それによって　わたしたちの心は　どうなっているのか

静かなのか・・・

 

それでも　こころの中は・・・　自分で決められる

 

セミナーで『リーダーシップ・トレーニング』を開催し、

『利用者本位とチームワーク』のコンサルティングに入り、

リーダーの在り方と　リーダーシップの必要性を　伝えています。

 

すると・・・

今の　この世界的事態で　各国の　そして　各自治体の『リーダー』の

判断・決断・采配が「どこにむいてい行われているのか」が　明確になります。

なにを　護り、なにを成そうとしているのか、とても明確です。

本当に　わかりやすい。

 

『リーダーシップ・トレーニング』のセミナー受講者は、よかったら

今の事態を　そんな視点で　世の中や組織を　見てみるのも勉強に成りますよ。

 

コンサルティングに入ると、もっとわかる。

「　なにを護ろうとして　なにを成そうとしているのか　」

 

どんなに　とりつくろっても、いいわけをしても、なにも言わなくても、

和多志の方向性が　まっすぐなので・・・

『利用者本位とチームワーク』

しっかりと　伝わってくるんです。

 

必要によっては、突きつけることもあります。

緊急時の　リーダーだもんね。

 

変わってくれる人も多いし、目覚めてくれる人も多いんです。

それほど、精密にアセスメントと分析をし、明確に伝えるからです。

コンサルティング冥利に尽きます。

 

そして、それは人生でも同じことが起きます。

 

カウンセリングやセラピーでは、たった２時間で　和多志のアプローチを

しっかりと　受け止めてくださり、問題に対して　判断・決断・采配をされる方は、

たったの　２時間で　人生のリーダーに成られます。

人生上における　緊急事態だものね。

 

コンサルティングでも　同じことが起きます。

和多志が入るとですね、早い時もあるし、時間が経ってからもあるけれど、

辞めていく人がいるんです。

 

その時の　言い分、態度・・・　要は「辞め方」で伝わってくるんです。

「何を護り、何を成そうとしているのか」

人生上の　判断・決断・采配の基準は、なんなのか。

 

残念ですけどね・・・伝わらなかったことが。

ですけどもね、和多志が言っていることが　正解なんて思っていないですよ（笑）

また、妄信させようなんても　思っていませんよ。

 

重要なことはね、自分で　自分の人生のリーダーになるってことなんです。

緊急事態の時こそ、その判断・決断・采配が　求められているんですよ。

 

まだまだ、和多志も成長段階。

一緒に　成長したい人と　一緒に　成長していこうっと。

 

これは、きっと　ご縁だな。

 

ご縁に　感謝です。