すもーる・すたっふ
”愚直に”Th!nk Different for Serendipity
 



「なぜ新規事業は成功しないのか」を読了。本書の一番のポイントは「仮説のマネジメント」であり、新規事業における必要性が述べられている。従来のマネジャーは「(既存)知識のマネジメント」であるが、起業家は仮説を知識化する「仮説のマネジメント」に基づいた行動が必須になる。仮説を立て、明文化し、検証するサイクルを回すことが、変化に対応すること。いつも耳にしているが、身についていない「仮説のマネジメント」を追 . . . 本文を読む

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