![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/3a/d4/69ab7eecf7c04f9f3eb9f90c4a54f307.jpg)
地元の医師会のCEOが先日はごめん、ゆっくりと話ができなくて。
今度一緒にお茶に行かない?と誘ってきた。二つ返事で出かける。結局2時間半の会議へと発展した。
彼女とこのように一対一でゆっくりと話すのは初めて。それも2時間も!!!!
私の要望だけではなく、彼女からも私が所属するプログラムについて、医師会の課題などインプットを求められ、ディスカッションは続いた。医師会のCEOと言っても彼女のバックグラウンドはMBA。ビジネスマン的な思考過程はとても刺激的だった。知ったかぶりをせず、わからないことはわからない、と伝えると会話はどんどん進む。面白い。
最近落ち込んでいたけど、なんだか元気をもらった!と彼女は去っていった。前線で改革をガンガン進めている人も同じ人間なんだ、と再確認した瞬間だった。
冒頭写真: このSUPはカヤックスタイルにもなります。Supyakとネーミングされています。娘をフロートに乗せて牽引中。
彼女とこのように一対一でゆっくりと話すのは初めて。それも2時間も!!!!
私の要望だけではなく、彼女からも私が所属するプログラムについて、医師会の課題などインプットを求められ、ディスカッションは続いた。医師会のCEOと言っても彼女のバックグラウンドはMBA。ビジネスマン的な思考過程はとても刺激的だった。知ったかぶりをせず、わからないことはわからない、と伝えると会話はどんどん進む。面白い。
最近落ち込んでいたけど、なんだか元気をもらった!と彼女は去っていった。前線で改革をガンガン進めている人も同じ人間なんだ、と再確認した瞬間だった。
冒頭写真: このSUPはカヤックスタイルにもなります。Supyakとネーミングされています。娘をフロートに乗せて牽引中。