組織論と鮭白子☆

ただいま、「企業経営理論」を勉強中。

「組織論」が終わってマーケティングにさしかかったところです。


さて、この組織論。

自分の勤めている会社、自分が所属する組織と照らし合わせてみるとどうか？


『組織は戦略に従う』

というチャンドラーの命題。


多角化経営をするウチの会社（グループ）は、各事業所が別会社となりバランスシートを持つカンパニー制を採用しております。

ですが、残念ながら分権管理や権限委譲ができてるとはいいがたい状況ですね。

カンパニー制のプレジデントであるべき取締役でも


決裁権限はたったの5万円・・・


とほほです。

人事権についても、取締役の一存で決定できるのはアルバイトの採用くらいかな。

交際費に至っては損金算入・不算入に関わらず、全て社長決裁が必要。


カンパニー制組織というか・・・

文鎮（ぶんちん）組織！？


役職と一緒に権限も渡してくれないと、人材育成にならないよなぁ・・・提案はキミだ、決めるのはボクだ、責任はもちろんキミだ、ではね

世間ではどうなんかな？


　　

今日はコレで一杯

鮭の白子ポン酢

初めて食べましたが、鱈より淡泊な感じです。

色も若干、サーモンピンクなんですね


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