NO151 （社）奈良県経済倶楽部主催セミナー

今回は、菰川に団子や活性液の投入は行いませんでした。川の水量はほとんどなく、浮遊物も増加していました。悪化は増加しているようでした。川の状況を見た感じと、今日の新聞で「大和川がまた全国ワーストワン』との報道がされていましたが納得をしました。

　　　　　　　　　
先日の「大和川サミット』で河川浄化と美化がうたわれましたが、市民の日常生活の変革を行わないかぎり水量の少ない奈良の河川では解決は困難だと思います。また水の循環システムを構築するには数百億円がかかります。今の財政厳しいおりには無理です。そこで、行政も真摯に各地でのEM菌活用事例を学習し、公民館等を活用して市民啓発を行う事が重要ではないかと思います。
　　　　　　　　　
人間は順応性の動物ともいわれますが、環境が悪化していてもその影響が自分の身に直接関係しないと行動を起こそうとしない事は非常に残念です。科学的という言葉が全てと思われていますが、科学ってなんでしょうか？
「同じような条件で同じような結果が出ること』といわれていますが、仏教哲学には、宗教批判原理のひとつとして「文証・理証・現証」というのがあります。「文証とは、文献があるか』「理証とは、文献に書かれている事が道理にかなっているか」「現証とは、文章に示され、それが道理にかなっていてそれを実践したときの結果はどうか』というのがあります。

この例から考えると、EM菌の活用についても、現実の証拠はどうなのか。河川浄化が出来たのか出来ないのか！作物の育成はどうなのか！！その結果で判断をしてはどうなのだろうか。私は、生活のさまざまな所で活用をしています。一例を紹介しますと、お風呂で、「EM米のとぎ汁』を活用しています。家内は、翌朝風呂の湯で洗濯に使います。○　○　を入れなくてもふんわりと仕上がるとの事。また、毎朝、４枚羽のひげ剃りを使っていますが、４ヶ月同じ羽で十分痛みもなくひげ剃りをしていますし、その後アフターシェブローションがわりに、「EM米のとぎ汁』ローションを使っています。

また、油でこてこての換気扇や犬の悪臭除去のために廊下や部屋の中にも散布します。当然、ガーデニングに活用する事によって、草木の生長も違いますし、花の色艶が違います。また生ゴミの堆肥化にも活用しています。まだまだ学習しなければならない事もありますが、毎日の活用の中で、EMの効用を実感しています。

　　　　　　　　　
菰川の浄化のためには、上流の家庭から生活の中で流しつづけていただく事によって可能だという事は、この２年間の投入で実感が出来ますが、今はまだ汚染水の分量が多く目覚ましい結果にはなっていません。今後更に参加者の増加と協力者をふやす活動に取り組んでいきたいと思います。


（社）奈良県経済倶楽部主催の「奈良の経済活性化の可能性を探る』セミナー
荒井参議院議員と新エネルギー・産業技術総合開発機構　山本健介総務部長との座談会でした。
荒井氏の質問骨子は、（１）奈良の活性化のために企業誘致は可能か　（２）地域経済の活性化方策について　（３）観光振興策について、でありこれらについて山本健介総務部長より考えを示されました。

　　　　　　　　　

山本健介総務部長は、
経済産業省では、新経済成長戦略について取り組んでいるが、その中で「国際競争力の強化」と「地域経済の活性化」を二本柱とし、継続的に人口が減少するという逆風の下でも「新しい成長」が可能なことを示す「新経済成長戦略」をとりまとめましたので、その内容を公表致していますので、HPで見ていただきたいとの話がありました。
　http://www.meti.go.jp/press/20060609004/20060609004.html

（１）奈良の活性化のために企業誘致は可能か　　
　　　「企業誘致の条件は、１、安くて広い土地があるか　２、労働力があるか　３、研究機関や下請けが集約されているか。
　　　　そして、高速交通機関があるか。　最大の要因は、地域自治体の熱意があるか？　市長のトップセールス（熱意）です。
　　
　　奈良に何があるのか寂しい気持ちがしました。単純に経済活性化のために企業誘致を求める人がいますが、今日の話を聞いて肌寒い気がしました。

（２）地域経済の活性化方策について　
　　　　「日本経済の牽引力は、自動車・電気・電子等の産業であったが、今後アメリカ経済が下降線をたどると予想されているし、その事によって中国経済もおかしくなる。だから今後期待されるのは、地域に根ざした産業に国際競争力をつける（在来型産業の復興）繊維・家具・食品分野での輸出を奨励していく事が重要。問題は、中国の安い人件費ではなく、（日本の製品に占める人件費割合は、２０～２５パーセント）流通管理（コスト）や、従来型の商習慣が原価を上げている。無駄なコストを掛け過ぎている事を改善する事

繊維・家具・食品分野党の製造業では、「生産数量を追わないで、粗利益を上げる、少量少品種付加価値を上げる』か「大規模量販店に販売していくかの選択が重要。　「特に製造業では、社長や、息子は、工場経営は、番頭さんに任せて、週の半分は、東京、半分は、海外へ行かなければいけない。」マーケット情報をもっと捕まえ経営判断をしなければならない事を訴えられました。（マーケティング力強化）

そして、地域経済活性化のためには、（１）核になる店舗が必要（２）まちとしての付加価値をつける（３）独自性を考えるなどのトータルコンセプトが必要との話もありました。

（３）観光振興策について
　　各地とも、東京に営業に来られたいますよ。奈良は、全国的に見て豊かなんですよ。全国ランキングでは、大学・短大進学率５位、海外渡航数（人口千人当り）４位、家計消費支出額（全世帯、１世帯あたり１ヶ月）４位、個人預貯金残高（人口１人あたり）６位、あまり実感がありませんが？？？
他所とはレベルが違う。ゆっくりされているのではないですか? との発言には、納得と、残念な気持ちを持ちながらその指摘の的確さに関心をしていました。

セミナーを聴き終えた実感ですが、新政権が「経済成長なくして改革なし」を掲げておられますが、今朝の経済予測でも今後アメリカ経済や中国経済が減速すると予測されていました。すると、現在の輸出産業にかげりが見えてくることになるわけですが、そこで「新経済成長戦略』に示されたように、地域に根ざした産業の国際競争力をつける事が大事との指摘は的を得ていると思いますが、奈良市にはこんな産業があるのでしょうか？また企業誘致に対してはそのインフラが何もないと行って良いほどですからこれも厳しい。
　　救いは、企業誘致も、観光振興も、TOPのマーケッティングにかかっているという事です。市長のマニフェストのひとつに、「誘客』というのがあります。このためにトップがどれだけ自らが行動（トップセールス）するかが、今後の奈良市の経済が左右されるという事になりますね