代表質問始まる NO229

　各議員が質問答弁を含めて１時間質問を行いました。１９年度の予算編成についてや行財政改革の必要性や奈良市経営戦略会議の部会から提出された「建議」についての質問もありました。

　特に，我が党大国議員の質問の中で，公明党が、一貫してガン対策の必要性を主張し、法制化を推進、本年５月２３日、ガン対策基本法が成立しましたが、この法律の中に，がん対策として１つ目は放射線治療の専門医および医療従事者の育成、２つ目は緩和ケアの充実、３つ目はがん登録の３つの主張が盛り込まれましたが，市立奈良病院でのがん対策についてどのような対策をいるのかとの質問に対して，
「市立病院では，以前から乳ガンの早期発見対策としてのマンモグラフィーが整備され，昨年度は，外来で「制ガン剤治療を実施するための外来化学療法」を整備し，医療機器としては、「CT,MRI,ガンマカメラ、その他手術装置等も更新しました。

　来年度は，精度の高い放射線治療、食道ガン，肺ガン、子宮ガン等に対応するための放射線治療記「リニアック」が稼働し，診療体制についても乳腺センター、甲状腺センターを立ち上げるととともにガンの病理診断を充実させるための病理医の確保を図る予定もしている。
　今後も乳ガン・子宮ガンの検診を引き続き実施し，「ガン登録の実施」や「緩和ケアーの充実」について研究を進め，市民のためのガン医療に務める。との答弁がありました。（要旨）

関連記事として，
ガン基本法案が衆院厚労委で可決されました。2006-06-11 21
http://blog.goo.ne.jp/kin3_2006/e/074761a9ae50b0fdc48cc5bf491f02c6

昨日掲載した質問の答弁は以下のようなのもでした。
　「受け皿づくりや観光関連業者の活性化はどのように計画」との質問には，
「現在奈良市地域ブランド向上３ヶ年計画策定委員会等で，対策を検討している所です。修学旅行、団塊の世代，外国人、コンベンションのターゲットとしている個々に対策を講じなければならないと考え，その具体的な方向性が見えて参りますと，観光関連の関係者の皆様とも具体的に協議していきたい。」（要旨）との回答でした。

私は，この回答を聞いて，奈良市として観光客の受け皿づくりとしての施策が何もされていないのではと思いました。

　なぜか，１つは，観光戦略部会を２度傍聴させていただきましたが，このような事がテーマに上がった事がありませんでした。またこの事で，担当者と話をしても，寂しいものでした。

２つは、観光戦略部会の活動内容として示されたのが，「奈良ブランドの発信等、国際文化観光都市としてさらなる誘客を図るための施策を検討します。」というのが、奈良市のホームページに掲載されています。　参照
http://www.city.nara.nara.jp/icity/browser?ActionCode=content&ContentID=1147829686195&SiteID=0&ParentGenre=1147239692631

「 観光戦略部会は、奈良市都市経営戦略会議の下で、奈良ブランドの発信について検討する部会です。
　観光戦略は、奈良市自体の活性化・自立を図るという点で重要な位置をしめています。
　具体的な施策の後方支援としての奈良ブランドをもう一度創り出す、あるいは磨きだす施策を検討するにあたり、どのようにそれを進めるかを検討し、意見・提言します。」　というのが目的であり，また、各委員さんの意識の中で、「奈良ブランドの発信の中」で受け皿の魅力を発進しようとされているのかどうかは推測する事は出来ません。
しかしこの部会が、「魅力ある奈良の受け皿」について，議論をして提案をいただこうというものではないと思います。

　また、第１回目の会合での市長の挨拶は、「この観光戦略部会は、奈良市都市経営戦略会議４つの柱の一つであり、特に奈良市の活性化に関わるものです。関連産業の活性化、都市の自立等の課題がある中でその対策が急務となっていますので、どのように取り組むべきか方向性を意見していただきたい。奈良市は、全国でも9番目の観光都市であり、世界遺産を背景に潜在的な需要があるので、やるべきことは多々あります。

　現在は大極殿、唐招提寺やJR奈良駅周辺の整備が進んでいるが、まずは誘客を図りたい。　そのためにも先日、奈良市東京観光オフィスをたちあげました。これにより具体的なターゲットを決めて誘客活動を行うことができると考えています。

　今後、奈良市の観光を動かすためには、多くの議論が必要だと思います。目の前には遷都1300年となる2010年もせまっていますが、具体的な取り組みを行い、市の観光を動かすものを創りたいと考えていますので、よろしくおねがいします。」と紹介がされています。

市長はこの中で，「誘客」については述べておられますが，「受け皿」については述べておられません。

　奈良の観光について苦情や課題を観光客からいただくのは，食事の問題，宿泊施設の問題。サービスの問題，おみあげ物の問題、案内板等のサインの問題、道路渋滞の問題等々であり，奈良の自然や歴史性についての苦情はないと思います。

　これらの問題点の解決や改善が見られれば，公称、年間１３００万人の観光客の口コミでリピーターも増加する事と思います。そこで、「誘客」に取り組むとともに，「受け皿側の問題解決」も同じように積極的に取り組む必要があると考えます。

　そのためには，どうしても観光関連業者の方を含めた議論が必要です。学識経験者の広い知識を得ながら，当事者の自助努力を引き出す事が重要ではないかと思います。

その上で，
（１）市民に奈良の魅力づくりに積極的に参加していただける仕
　　　組みづくりを行うのと，
（２）広報活動に全力を挙げる事。　
　 　　特に海外に向けた広報活動には奈良市という信用性
　　　を付加して行動をすべきだと思います。
（３）そして、道路や，景観やハード面に置ける観光環境整備を
　　　行うべきであると思います。

　観光戦略部会においても、これらの事をテーマに議論をし，ひとつひとつ問題解決策やアイディアを出す機能が働けば良い物になると思います。

　その上で，今日の答弁にあったように観光関連業者の方々と協議をするというのであれば，議論をする事が出来るのではないかと思います。

もうひとつは，「奈良ブランドづくり」です。
昨日の記事の中に第２問目の提案でも書きましたが，なぜ、「地域団体商標制度」の申請のために動かなかったのか？？

「担当課にお聞きしますと奈良市では出願をする所がなかったとの事ですが，奈良市は各種団体への働きかけや情報提供も行っていないとの事でした。」という現状に対して，私は，「奈良市地域ブランド向上３ヶ年計画策定委員会」を立ち上げているというのに、何もしなかったという事に、大変怒りまで覚えます。
　　　　 　 　　 　

　しかし，「直売所の支援や旅館，ホテル等多方面への地元産食材の利用促進は，農業の振興と観光の両面で大いに期待できるものと考えております。今後，この事については重要な事として取り組んで参りたいと考えております。（要旨）」との答弁がありました。

農産物を奈良ブランドに仕上げよう！！！

最後までお読みいただき、ありがとうございました。お疲れさまでした。