「長くつづく会社が多い国はいい国だと思う」
『目標を明らかにして、日々、目標との差を縮めていく』・・・闘うタイプ・都会タイプ・ブルドーザータイプ・開発タイプ
『とにかく、日々、コツコツやっていたら、振り返っ てみるとそれが成し遂げられたことの結果として、成果が残る』・・・受け身タイプ・田舎タイプ・もしもし亀さんタイプ
いろんな会社訪問して思うのは
前者はきっと理論上 正解 なんだろうな~ 指導もしやすい。
コンサルや流行の経営理論は こんなkan2 をお勧めしている。
でも、実際の長寿企業の姿には、後者のような雰囲気が感じられることが多い【コツコツなんてどうしてわかるんだよ】
市場が変わった、環境が変わった、それでも 生き残る そのためには、後者+α 目標の吟味必要なんだろうな~
きっと社員を幸せにしたい。そんな目標を 日々 到達点の差つめるために コツコツ
【社員?幸せ? まず 儲けなくて 何で社長やってるかわかんないよ】
【今日生きなきゃ 明日はない 明日生きなきゃ 明明日もない 普通はそんなんだよ!! 】
会社つぶれたら 元も子もない というのは事実だけど
真実とはちょっと遠い気がする。
違うのかな~ 顧客と契りできた会社はきっとつぶれない。ようにも思う。
深く濃密に顧客と向き合い ”契りあう”【何求めてるかわかんないから価格下げるんだよ!!】
【あんたがテニスオフ開催しなくても困る人はいない。!!いいテニスオフなら 高くても人気ある】
契り できていないのかな~
『目標を明らかにして、日々、目標との差を縮めていく』・・・闘うタイプ・都会タイプ・ブルドーザータイプ・開発タイプ
『とにかく、日々、コツコツやっていたら、振り返っ てみるとそれが成し遂げられたことの結果として、成果が残る』・・・受け身タイプ・田舎タイプ・もしもし亀さんタイプ
いろんな会社訪問して思うのは
前者はきっと理論上 正解 なんだろうな~ 指導もしやすい。
コンサルや流行の経営理論は こんなkan2 をお勧めしている。
でも、実際の長寿企業の姿には、後者のような雰囲気が感じられることが多い【コツコツなんてどうしてわかるんだよ】
市場が変わった、環境が変わった、それでも 生き残る そのためには、後者+α 目標の吟味必要なんだろうな~
きっと社員を幸せにしたい。そんな目標を 日々 到達点の差つめるために コツコツ
【社員?幸せ? まず 儲けなくて 何で社長やってるかわかんないよ】
【今日生きなきゃ 明日はない 明日生きなきゃ 明明日もない 普通はそんなんだよ!! 】
会社つぶれたら 元も子もない というのは事実だけど
真実とはちょっと遠い気がする。
違うのかな~ 顧客と契りできた会社はきっとつぶれない。ようにも思う。
深く濃密に顧客と向き合い ”契りあう”【何求めてるかわかんないから価格下げるんだよ!!】
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契り できていないのかな~