僕がグーグルで成長できた理由

僕がグーグルで成長できた理由(わけ) 挑戦し続ける現場で学んだ大切なルール 著者 : 上阪徹 日本経済新聞出版社 発売日 : 2014-02-26 ブクログでレビューを見る»

　ドキュメンタリーでも小説でもRPGゲームでも、私が最も面白いと思うのは成長譚です。
　この本は、徳生さんというヒーローが成長する軌跡を描いた物語…。
　上阪さんというライターによって、かなりブーストされているところや、あっさり
切り取られてしまったところもあるかもしれませんが、まるで良く出来た小説のように
ダイナミックな展開を楽しむことができます。

　主人公の徳生さんは、手練れによる似顔絵を見て、良い意味で「盲点の窓」を開け放ち、
今まで知らなかった魅力的な自分を発見することができたのではないかと思います。

　徳生さんの進学、就職、転職、そしてグーグルにおける成長物語は、とても具体的な
話しですし、普通の人とはかなりかけ離れているレベルなので、自分の指南書としては
役に立たないのではないか？という思うかもしれませんが、それは杞憂です。

　この物語りは、ある意味ビジネス書とも言えるし、自己啓発書とも言える側面もあるので、
それぞれの読者の礎になってくれる堅牢さと、具体的な行動や習慣に落とし込める智恵を
兼ね備えています。

お題「生姜を加えたら美味しくなる料理は？」に参加中！

料理ではありませんが、りんごジュースに酢生姜を加えると美味しいですよ！
酢生姜は、健康に良いらしいので、是非お試しください。
作り方は簡単です。生姜をみじん切りにして、同量の酢を加え、お好みで、
蜂蜜を加えてください。サラダのドレッシンク代わりにもオススメです。

お題「人間ドックは受けていますか？」に参加中！

人間ドックは、受けたことがないんですけど、
健康診断で引っかかって、

大腸内視鏡検査

を２回、受けたことがあります。

いずれも、千駄木にある病院で受けて、１回目は、全く問題なかったが、
２回目は、とんでもない痛みがあったので、先生の技術によって、
苦痛の度合いがかなり違うことがわかりました。皆さんも、
大腸内視鏡検査を受ける場合には、評判の良い病院（先生）を
指名した方が良いと思います。

いいデザイナーは、見ためのよさから考えない

いいデザイナーは、見ためのよさから考えない (星海社新書) 著者 : 有馬トモユキ 講談社 発売日 : 2015-04-24 ブクログでレビューを見る»

・かつてプロダクト・デザイナーの端くれだった私が、当時常々感じていたことを代弁してくれています。

・この本は、かつてプロダクト・デザイナーの端くれだった私が、当時常々感じていたことを代弁してくれています。デザインは、消費者の感性に働きかけたり、行動を変容させたり、時には社会の嗜好にすら影響を与える力を持っているわけですが、大事なことは「デザインは、物事がどうあるべきか」ということを熟慮することであり「デザインは、物事をシンプルに、わかりやすく、使いやすく、安全にするための創造的なヒント」であるということです。世の中には様々な思考体系がありますが、デザイン思考は、今までにない強力な突破口になると思います。

・デザインという仕事の難しさを知っている方の中には、その通りだと認めながらも、常識？になりつつある考え方だと指摘される、ご感想・レビューもありますが、この本の読者は、デザイン思考を取り入れたいと考えている方や、将来的「問題解決までのプロセス」をコンサルタントではなく、デザイナーに依頼する可能性がある人たちである、と考えると、良いガイドブックになっているのではないかと感じました。

・『いいデザイナーは、見ためのよさから考えない』というタイトルは、有馬 トモユキさんが考えたものなのか、編集者の方が提案されたものなのか、分かりませんが、このタイトルは、「いいデザインには、人々の生活を快適にし、瑞々しい体験を与える力がある」と考え、「いいデザイナーであり続けたい」と思っている、多くのデザイナーが、クライアントに伝えたい、「いいデザインは、見ためのよさだけでは測れない」との気持ちを代弁していますよね。

・「デザインとは、見ためや機能から問題を解決する手段であるということです。」という言葉は、佐藤可士和さんの「アートディレクターは、企業や経営者を問診し問題を発見して解決していく人」という言葉に通じるものがあります。

・Chapter 3は、「あなたのプレゼンは なぜ複雑なのか」というタイトルです。７月末に、大切なプレゼンを控えている私にとっては、本当にタイムリーというか、ありがたい内容でした。当たり前ですが、プレゼンの目的は、「限られた時間で伝えたいことを簡素に理解してもらうこと」そのためには、まず、自分自身が“伝えたいこと”を理解すること、そして、出来る限り簡素に表現すること、そのためには、“見ため”という手段を用いて相手の心を動かすということ……

・有馬トモユキさんは、「“自分の考えを他人に伝えたい”という欲求が先ずあって、けれど伝えることがうまくいかない。その時、問題を解決するのがデザインというう手段です。」と書いています。ですから、プレゼンの体裁を整えようとする前に、まずは伝えたいことを整理してみましょう。と促しています。そう言われてみると当たり前のことですが、私たちは四六時中パソコンの前に座っているので、つい、いきなりパワーポイントに書き込み始めてしまいがちです。

・有馬トモユキさんは、デジタル時代の方ですが、スマートフォンのＵＩをデザインする際などに「ポストイット」に手描きでスケッチする「ペーパープロトタイピング」という手法を紹介しています。最終的なプロトタイプは、プログラムでつくるのでしょうけれども、プロセスは、ポストイットに手で描く方が早くて、それぞれの画面も簡単に貼り換えられるので、操作の流れを修正するのも簡単なのでしょうね。

・私は、ＱＦＤ（Quality Function Deployment）を学んでいるところなんですが、デザイン思考も、ある意味、顧客の要望と、それを叶えるためのスペックとの関係を分析してバランスをとる手法と言えると思います。短いブームに沸き立つようなデザインも否定しませんが、本質的なデザインは、使い手と共に成長し、存続するようなものなのだと思います。

駅のベンチの居心地は、いつもより遅い時間が良い。

いつもより遅い時間の最寄り駅、ラッシュアワーの時と違って
人通りも少なく、日差しも優しく感じる。
駅のベンチに座って本を読んでいると、こんな時間もいいな。
こんな場所もいいな。と思えてくる。
人には、何よりも、ゆとりというものが必要なんですね。

酢生姜をリンゴジュースにちょい足しすると美味しい(・・?

健康に良いと言われている酢生姜をドレッシング代わりに
サラダにトッピングして食べています。
酢生姜は、生姜をみじん切りにして、同量の酢と蜂蜜を
加えて一晩おきます。専用酢やリンゴ酢がオススメです。
酢生姜は、リンゴジュースにちょい足ししても美味しい。

HONOLULU COFFEE 赤坂見附店

HONOLULU COFFEE 赤坂見附店 　

 

ウェブサイト

経路案内

 

カフェ・喫茶

木目調のナチュラルな雰囲気のハワイアンカフェチェーン店。

ホノルルコーヒーやパンケーキ、ハワイのローカルフードなどを提供。

 

所在地： 〒107-0052 東京都港区赤坂３丁目９−１８ 赤坂見附KITAYAMAビル

時間：開店時間: 8:00

お題「お気に入りのヘアスタイルは？」に参加中！

私は、禿げているので、貝印（中身はロゼンスター）のバリカンを使って
自分で刈っています。だからと言うわけではありませんが、男のくせに
手のかかりそうなヘヤースタイルをしていたり、美容院に行っている、
などと聞くと、バカじゃないのと思います（完全に嫉妬です）。

まあ、そう言うことは、逆にみっともないので、黙っていますが、
基本的には、相手にカッコいい！と思ってもらえないまでも、
不快感を与えない清潔なヘアスタイルであれば、十分だと思います。

女性の場合も、大人の女性であれば（似合う似合わないはありますが）
ボブのようなスタイルが好きですね。この話題は、ヒンシュクを
かいそうなのでこの辺で…

お題「新社会人へアドバイスするなら？」に参加中！

新社会人って言うか、新社会人だった頃の自分にアドバイスしてあげたい。

それは…

英語を勉強しておくこと…AIによる翻訳が実用化されつつありますけど、
コミュニケーションをとらなければならない相手のコンテクストを
理解して会話するとなると、やはり自分自身の英語力が必要です。
また、英語で考えるようになれたら、これからの時代に求められる
ロジカルシンキングの面でも有利になるでしょう。

ITを勉強しておくこと…とにかく使えるサービスのポテンシャルを
８０％程度引き出せるような技術を身につけておいたほうが良いです。
スマフォでニュースを見るような技術ではなく、AIを活用して
情報を収集したり、分析したり、説得力のあるプレゼンテーションに
まとめたりする技術です。それを短時間で出来るようにするのです。

最後に、財務の知識です…当り前ですけど、企業活動とは、投資して
リターンを得ることが基本です。投資した資源に対して、リターンを
最大化するために、どうすれば良いか、全ての企業活動に財務的な
知識が必要です。新入社員の内に、財務的な知識を学んでおけば、
出世しても、転職しても、起業しても、活用できること間違いなし。

お題「買い物は現金派？カード派？」に参加中！

そうだったのか！

日本人にとっては、駅前に最低でも二つぐらい銀行があって、コンビニや
スーパーマーケットにＡＴＭがあるのは、当り前の光景なんですけれども、
現金は電気や水道、ガスのように、電線や水道管、ガス管などを通って
供給されるはずもなく、警備会社の人が車で運んで来て補充するんですよ。

現金が引き出せなくなったりしたら、私たちは困りますし、人によっては、
烈火のごとく怒るかもしれませんが、実はこのシステムを維持するために、
とんでもない経費がかかっているみたいなんですよね。一方で、カードや
スマフォで支払うシステムの方は、ＩＴの進歩で経費が下がっている。

だとしたら、少子高齢化で働ける人の数が減っていく社会になるわけで、
人ではなく、ＩＴで代替できる方向に進んだ方がよいわけです。
電車に乗る時も、SuicaやＰＡＳＭＯになったと思ったら、スマフォを
かざしている人もいる。あっというまに変わってしまうかもしれません。