稲を植えてるのを見て「今、10センチです。秋になったら、かならず実るから、だからお金を出してください」それを出すのが日本人やもん。それって、ベンチャーとは違うものね。(島田紳助)
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 00:04
70歳ぐらいで無一文になっても、生きていける自信があります。
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 01:04
クララは、目が不自由なペーターのおばあさんに、本を読んであげ、感謝された。この時、初めて人の役に立つ経験をした。
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 02:04
小手先で仕事をこなしていたり、自分のメリットばかり考えていたら、そんな誰かの人生に影響を与える生き方なんてできない(北原輝久)
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 03:04
ビジネスオーナーが仕事を作り出しているので、従業員の人は給料を得られるし、自営業の人は報酬を得られるわけです。(本田健)
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 04:04
自分の幸せと他人の幸せは違う。相手の幸せを尊重しよう
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 05:04
卓越するには特別の才能が必要である。だが成果を上げるには人並みの能力があれば十分である。音階が弾ければ良い。(P・Fドラッカー/経営者の条件)
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仕組みができれば、時間が味方になる
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 07:04
うまく行っている人にインタビューしたら、当たり前のことしかやっていない。100個考えれば出てくるアイデアばかり。
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集めなければならない情報は5つあります。1.お客の情報 2.競争相手の情報 3.社内の情報 4.仕入れ先の情報 5.経済環境の情報(竹田陽一先生)
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人が成長するのを見たときの感動って、なんであんなに大きいんだろう
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 10:04
弱小メーカーはOEMで実力をつける。若手リーダーは、上司の代わりに段取りを行って実力をつける
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(回天の大業にはこういう男も必要なのだ)(竜馬がゆく)
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各社員の企画力が一番の差別化要素となる企業では、そういう一癖も二癖もある社員を惹きつける社長の魅力が成功の要
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 13:04
【再掲】長いキャッチコピーを読みやすくする工夫(セールスレターの書き方)→ amba.to/e4PEtT
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素敵なメガネで世界を見よう。
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たとえ、目標に到達しなくても、目標に挑戦した姿が次の世代を育てる。
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最も重要なセールスは、セールスすることを自分自身に納得させるためのセールスである。(ダン・ケネディ)
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そのセミナーの目的は、【集客】か【課金】か【顧客満足】か?メリハリをつけないとしんどい。
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これからは、刀よりそろばんが役に立つ時代ぜよ(龍馬伝)
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せっかく起業したなら、好きなお客様とだけ仕事しよう。たぶんそれだけで時間いっぱいになるから心配ない
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「金がなくて、事がなせるか」(竜馬がゆく)
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 21:04
小手先で仕事をこなしていたり、自分のメリットばかり考えていたら、そんな誰かの人生に影響を与える生き方なんてできない(北原輝久)
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 22:04
頑張っていると、反対していた人が、少しずつ味方になっていく。
— 今井孝@高収益!セミナー集客法 (@tahles_imai) 2018年6月25日 - 23:04
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