★福島正伸先生唯一のコンサルタント向けセミナー「超人気コンサルタント養成講座」 bit.ly/SuperConsul
「来月の資金繰りは大丈夫だろうか」と夜も寝れない経営者も少なくない。従業員のみなさん、給料の重みを感じましょう!イイネ!
苦しい経営状態を一瞬で改善はできないが、勇敢な冒険の旅に変えることは一瞬でできる。それがコンサルタントの重要な役割。
生まれて初めて7千万円もの大金を借りた。自宅近くのコンビニエンスストアを回り、1日15時間働けば、30年程度で返済できることを確認した。(一部抜粋)(松田公太 すべては一杯のコーヒーから)
左脳的に分解したほうが伝わりやすいことがある。ただ、最後は右脳的に統合してもらわないと、実践では使えない。
無限のモチベーションを提供できるリーダーが最強である。なお、モノは有限
※福島正伸先生唯一のコンサルタント向けセミナー「超人気コンサルタント養成講座」 bit.ly/SuperConsul
成功者は「あの時おおしておけば」とは考えない。その時の自分の判断力では、思いつかなかったことだから。
新規事業の担当者は、社内から経営資源を獲得してくるところからが仕事。「○○が足りない」と嘆くだけではプロジェクトは進まない!
「ああすれば良いのに」と思っても敢えて言わないことも大切。クライアントが自分で解決策を見出すように育てる
コミュニティの目的は人数が増えることではなく、価値観が広がること。同じようなコミュニティが増えることは喜ぶべきこと。囲い込むなんて無理。手放そう!
どんなにクリエイティブな仕事をしていたとしても、その80%ぐらいは単純作業でできています。その地味な仕事も楽しみ得るかどうかは、その人の人生のクオリティまで決めてしまうでしょう。(本田健)
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「もう、時間がないや」と言って、あきらめるか、できる限りの最善を尽くせるか?
以前は、自慢する人、偉そうな人が、ちょっと苦手だった。そういう人も何年か経てば腰が低くなることを知って、大丈夫になった。10年後をイメージして人と付き合おう。
他人からすると彼らが毎日、らせん階段を登り続けていることを知らないので、常人にはできない「何か特別な秘密」があるように誤解してしまいます。(望月俊孝)
ある仕事に就くノウハウより、自分で仕事を作り出すノウハウの方が価値が高まる時代
新しい技術があるからこそ、古い友人とつながっていられ、古くからの価値を継承できる
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恐ろしいのが過誤と思わぬことであって、過誤そのものではない(ロイド・ジョージ)
目の前の案件で、口コミになるほどの成果を出してみよう。だんだんビジネスが楽になります。
価格には、商品だけでなく、いろんなサービスの料金が含まれている。バナナが欲しいんじゃなくて、店の主人としゃべるために買いに来る。
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