酷いことを言われた時、その相手もあとで「しまった、言い過ぎた」と後悔してるかもしれないよ。
「室井さん、命令してくれ! おれはあんたの命令を聞く」(踊る大捜査線 THE MOVIE)
アーチェリーでも、ペタンクでも、ラグビーでも、量子力学でも負けてるけど、なんの実害もない。(他人との比較)
「世の中というものは、決して私はむずかしくはないと思うんです。むずかしくないものをむずかしくしているのはだれかというと、本人自身ですわ」(松下幸之助)
風向きは変えられないが、帆の向きは自分でコントロールできる (by加藤さん)
「感謝」の心は経験が少ないと湧いてこない。若い起業家の皆さんは、「そんなもんかな」ぐらいに思っておこう。
「わしはなアン、1ダースの男の子よりもおまえにいてもらうほうがいいよ。いいかい?1ダースの男の子よりもだよ?」(マシュー・カスバート)
業績が不安定で予測がつかないのは、あなたのビジネスに戦略、システム、分析がかけているからだ。(ジェイ・エイブラハム)
では、この1億円を実際にどう使うかですが、一言で言うと、「ビジネスモデルを構築して、所有すること」に投資すればいいのです。(本田健)
高度成長期は夢がなくても、何をやっても成功できた。閉塞感のある時代は、自分がワクワク頑張れる夢でなければ成功できない。(by 平本あきお)
教えずして10社以上を上場させた裏には、福島先生の秘密のコンサルティング・マニュアルの存在があった
成功とは、自分らしく生きること。失敗とは、他人と比較して生きること(by福島正伸)
マーケットがあるかどうかは関係ない。こうなったら良いなぁという理想から始まる。 by 福島正伸
守破離の基本。「どうかな?」と思っても、マスターできるまで素直にやる。OKが出たら、「どうかな?」と思った部分を改善する。
一昔前は、会社という箱を用意して、正社員という契約形態でチームを作るのが普通だった。今は選択肢が圧倒的に増えている。本質は、社長の夢のためにリソースを割いてくれる人がどれだけいるか。パートナーシップでもいいし、ファンのコミュニティでもいい。
(なんの話かは知らんが、もっと、明るくやれんものかい)(竜馬がゆく)
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