「コミュニティ」は優れた学習システム。自分より有能な人の集まりに顔を出そう。
※福島正伸先生唯一のコンサルタント向けセミナー「超人気コンサルタント養成講座」 bit.ly/SuperConsul
批判されてからが勝負。クレームを受けてからが勝負。反対されてからが勝負。
彼は社長の弱点を認識してはいたが、それを批判するのではなく、それを補うようにした。(7つの習慣より)
一回目散々な目に遭う、二回目オトシマエをつける、三度目、余裕 (by YAZAWA)
「資源」を「資産」に変えるのがマーケティング。「資産」を「運用」する方法がビジネスモデル
自分の中での価値観の衝突。学んでも残る引っ掛かり。これらをあきらめずに追求しよう。すべてを統合する真理を理解した時のスッキリ感は尋常じゃない
しくみを考える時は、人から考える。人をやる気にして動かすのが鉄則。無理やりやらせるしくみでは長く続かない。
(1)利益率のしっかりした商品と(2)見込み顧客(のリスト)があるかってことです。(かいつまんでビジネスの成功について)
「わしはなアン、1ダースの男の子よりもおまえにいてもらうほうがいいよ。いいかい?1ダースの男の子よりもだよ?」(マシュー・カスバート)
起業家のための「最強のイメージ」とは? carriageway.jp/blog/2014/06/4…
「人に賭けるというのは、商人のしごとのなかでもいちばん度胸の要ることなんでございますが、わたくしはうまれてはじめてそれをやっている」(竜馬がゆく)
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そのセミナーの目的は、【集客】か【課金】か【顧客満足】か?メリハリをつけないとしんどい。
顧客を失う場合のほぼ70%が、販売後に何の働きかけもしなかったため。また、顧客が企業から離れる70%以上は、製品とは一切関係がない(ジェイ・レビンソン)
「人が事を成すには天の力を借りねばならぬ。天とは時勢じゃ。時運ともいうべきか。時勢、時運という馬に乗って事を進めるときは、大事は一気呵成に成る」(竜馬がゆく)
まず取り掛かることだ。取り掛かれば、仕事の半分は終わったようなものだ。(アントニウス)
事業家は人を嫌いになったら負けだと思いなさい(鶴岡秀子さんの伯母さん)
コンサルタントの姿勢が中途半端だと、依存型のネガティブなクライアントにイライラさせられ、パワーを失うこともあるかも。そんな時は、自分が相手に期待している依存型だったと教えてもらえたことに感謝しよう
卓越するには特別の才能が必要である。だが成果を上げるには人並みの能力があれば十分である。音階が弾ければ良い。(P・Fドラッカー/経営者の条件)
最初の一歩が一番難しい。起業を躊躇してしまうのは、恥ずかしいことではないよ