今井孝＠高収益！セミナー集客法 @tahles_imaiお客様から競合他社について聞かれたら、その競合を褒めよう。良いところを教えてあげよう。ただ、自社の独自性も付け加えよう。 amba.to/e8PjOb
彼は社長の弱点を認識してはいたが、それを批判するのではなく、それを補うようにした。（7つの習慣より）
営業とは売り込みではない。顧客ニーズを把握して、解決策となる商品・サービスを提供すること（安東邦彦）
事業に失敗したことでプライドが傷ついて立ち直れないという人は、一度『般若心経』でも読んでみると良い。（坂本桂一）
【成長】去年できなかったことで、今年できたことは何だろうか？去年なら腹を立てていたけど、今年は穏やかにいられたことは何だろうか？
私はいつも、現在の自分の能力に対して「121%」の目標設定をしなさい、と言います。ギリギリがんばって手が届きそうで届かない、120%のところにポイントを置き、そこまで到達したときにあと一歩、最後の一歩が必要な地点。（渡邉美樹）
無限のモチベーションを提供できるリーダーが最強である。なお、モノは有限
「人生をコントロールしようとせずに心をオープンにすると、もっと頻繁に偶然が起こることにはお気づきかな？」（サムテン）
お金を受け取る事に抵抗がある？「お金のメンタルブロック」を解消しましょう→ nakama-ouen.com/item/17/3338/
本業を通じて貢献する。家庭で貢献する。無償で地域に貢献する。【1日3善】
人生設計の中に、親の介護などを組み込んでおく
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お客様が無言だと、つい値引きしてしまう？「お金のメンタルブロック」を解消しましょう→ nakama-ouen.com/item/17/3338/
自信を持って自分の商品を売れない？「お金のメンタルブロック」を解消しましょう→ nakama-ouen.com/item/17/3338/
飛びぬけて優秀すぎると、周りの人が理解できないことも。そういう人を認めてあげるのも、ボクの仕事です！
「たいていの人はいい起業家にはなれない。なぜなら、賢くお金を使うのではなく、お金をひたすら使わないようにする人が多いからだ」（by金持ち父さん）
なるほど外夷が来るような時代になると、長州も土州もない。いまにそういう時代がくる。きっと天下に風雲がまきおこるだろう。そのとき、頼むべきは、よき友だけだ。（竜馬がゆく）
『かっとなれば、お客を失う』、これが商売の鉄則です。(魔法使いハウルと火の悪魔)
第一流の人物というのは、少々、馬鹿に見える。少々どころか、凡人の眼からみれは大ばか者の間ぬけにみえるときがある。（竜馬がゆく）
「経営者の条件は唯一つ。自分より優れた人を使うことができること。これだけで充分ですわ」（松下幸之助）
無限のモチベーションを提供できるリーダーが最強である。なお、モノは有限
一昔前は、会社という箱を用意して、正社員という契約形態でチームを作るのが普通だった。今は選択肢が圧倒的に増えている。本質は、社長の夢のためにリソースを割いてくれる人がどれだけいるか。パートナーシップでもいいし、ファンのコミュニティでもいい。