JDR.株式会社です。
マネジメント理論について紹介します。
コンセプチュアル・スキル理論は会社経営に必要とされる3つの能力のひとつです。
日本語で概念化能力といい、複雑な事象を概念化して本質を把握する能力のことです。
マネジメントレベルが高くなるほど、コンセプチュアル・スキルを高める必要があり、個人の業務の枠を超え、会社の事業にとってどういう位置づけの仕事なのかを論理的に分析し合理的に行動することが求められます。
コンセプチュアル・スキルを身に付けた人材がマネジメントすることで得られる効果は多様です。
業務全体の把握が可能なことから進むべき方向性を具体的に示せる、仕事全体を俯瞰できるので指示が的確、ビジョンを作成しチームの方向性を示すこともできます。
またコンセプチュアル・スキル理論が身についていれば問題の本質をとらえることができるので問題解決がスムーズで、失敗による負のループに陥ることはないです。
このようにコンセプチュアル・スキルはマネジメントには欠かせませんが、他のスキルと違い能力の開発には時間がかかります。
したがって次世代の経営を担う部下には、まずはコンセプチュアル・スキルの重要性を伝え、日々の仕事の中で絶えず問いかけ、内省を促すことが重要です。
JDR.株式会社
マネジメント理論について紹介します。
コンセプチュアル・スキル理論は会社経営に必要とされる3つの能力のひとつです。
日本語で概念化能力といい、複雑な事象を概念化して本質を把握する能力のことです。
マネジメントレベルが高くなるほど、コンセプチュアル・スキルを高める必要があり、個人の業務の枠を超え、会社の事業にとってどういう位置づけの仕事なのかを論理的に分析し合理的に行動することが求められます。
コンセプチュアル・スキルを身に付けた人材がマネジメントすることで得られる効果は多様です。
業務全体の把握が可能なことから進むべき方向性を具体的に示せる、仕事全体を俯瞰できるので指示が的確、ビジョンを作成しチームの方向性を示すこともできます。
またコンセプチュアル・スキル理論が身についていれば問題の本質をとらえることができるので問題解決がスムーズで、失敗による負のループに陥ることはないです。
このようにコンセプチュアル・スキルはマネジメントには欠かせませんが、他のスキルと違い能力の開発には時間がかかります。
したがって次世代の経営を担う部下には、まずはコンセプチュアル・スキルの重要性を伝え、日々の仕事の中で絶えず問いかけ、内省を促すことが重要です。
JDR.株式会社