店内ミーティング

会社からは半命令であったのだが、思いきって全員集めて店内ミーティングをしてみた。

半休だったのでパソコン持参でドト－ルへ。セコセコ資料作り（←結局使わなかったけど）。で、出社。営業時間中、ミーティングの資料を作ったり印刷したりで殆ど仕事らしい仕事をぜず。

で、全員揃った所で会議開始。会社の実情やら店の経営状態やら他店との比較やら、まぁ、自分でも良くしゃべったものだ。

「家訓」と題して店内での心構えを箇条書きにして渡す。各自の能力を引出してまとめるのが店長の役割であることを改めて実感。いままで手を抜いていたのかもしれん、自分。

会議はきっかり一時間で終了。果たして僕の言葉は結果を出してくれるのだろうか。