ゲーフラ職人の青赤徒然観戦記

東京の事を中心にいろいろ突き刺してます(笑)
ついでにマンガも描いてます(笑)

イングランドではスタンド内飲酒禁止

2018-05-31 23:13:55 | 日記
80年代からイングランドではフーリガン防止の為、
スタンド内へのアルコール持込を禁止しています。

飲むことは勿論、持ち込むだけでも違法です。
これは、規則を破ると逮捕されます。

ただ、スタジアム内のスタンド裏にある売店では
アルコールを販売しており
スタンドの外ではお酒を飲むことが許可されています。

これ、Jリーグでもやってほしいですね。

たいてい酒飲んで酔っ払ってる奴が
タチ悪いんですよ。老若男女関わらず。

あと味スタではゴール裏で応援してるのに通路に
ビールの売り子がウロウロ。これもいい迷惑。
野球じゃないんだから、
刻一刻試合が動いている中で
スタンドでビール売られても邪魔なだけ。

酒を飲むのか試合を観るのか。
客もどっちかにしてほしいと思います。

でも一昨年プレミアで行ったカシマで
ウイスキー売ってたのは驚いた(笑)




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日本代表メンバー23名発表

2018-05-31 17:41:30 | 日記
発表されました。

GK
川島(メス)、東口(G大阪)、中村(柏)
DF
長友(ガラタサライ)、槙野(浦和)、吉田(サウサンプトン)、
H酒井(マルセイユ)、G酒井(ハンブルガーSV)、昌子(鹿島)、
遠藤(浦和)、植田(鹿島)
MF
長谷部(フランクフルト)、本田(パチューカ)、
乾(エイバル)、香川(ドルトムント)、山口(C大阪)、
原口(デュッセルドルフ)、宇佐美(デュッセルドルフ)、
柴崎(ヘタフェ)、大島(川崎)
FW
岡崎(レスター)、大迫(ブレーメン)、武藤(マインツ)

というわけで東京からは一人も選ばれませんでした。
2006年は土肥とモニ、2010年は長友と今野、
2014年はおでんさんと権田がW杯代表に選ばれましたが、
今回ストップに。

まあ面白味のないメンバー。

東京的には武藤が入ったのがせめてもの救いですね。

ちなみにこれまで日本代表は
W杯で指揮をとった経験がある監督しか
ベスト16には行けていません。

さあどうなることやら。




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居心地のいいチームではいけない

2018-05-31 11:09:00 | 日記
毎年チームが変わる中、
Jでチームがが生き残り持続的に成長し続けるには、
社会や顧客が求める独自の価値を提供し、
高く評価される必要があります。

その成功のカギは、
一人ひとりの選手が心身共に健康で、
イキイキと試合に熱中し、
「アクティブメンタル」な組織です。

アクティブメンタルな組織では、
選手は「自分には出来る」という健全な自己効力感と、
物ごとを積極的に前向きに捉え行動していく
高いモチベーションを持っています。

そして選手の思考と行動を支えるのが、
監督や他選手からのサポートなど、
健全な現場の人間関係です。

このような現場では、
チームでプレーすることに
自尊心と喜びを感じる選手が溢れています。
一人ひとりがチームのビジョンに深く共感し、
自発的に行動します。
また、チームとしても連携し、
変化や逆境にこそ底力を存分に発揮するのです。

「アクティブメンタル」な組織というのは、
決してぬるま湯につかったような、
選手がみな、ナアナアで仕事をしているような
現場ではないです。

では、どのような組織なのか。
それは選手がある意味、居心地の悪い職場なのです。
なんとなく居心地の良い現場では、選手が変化を嫌います。

今のままで十分と思っているため、
新しいことに挑戦する意欲もありません。

居心地の悪い現場というのは、
働きにくい現場ということではありません。
競争優位に立つためには、
チームは様々な変化の荒波を乗り越えなければなりません。
様々な環境の変化に柔軟にしかも前向きに取り組む現場というのは、
決してぬるま湯のような居心地よい現場ではありません。

常に変化を求め、選手一人一人も
意識改革や行動改革を求められるからです。
ですが、この居心地の悪さをそのまま放っておくのではなく、
チーム全体で乗り越えようとします。

チームとして組織として一丸となって
変化に順応できるよう、柔軟に前向きに取り組む。
その変化に適応し、競争優位性に立てるのが、
「アクティブメンタル」な組織なのです。

居心地の悪さを回避せず、真正面から向き合う。
そして選手一人ひとりが成長し、
チームとして繁栄する。
居心地が良いだけのチームは、成長も繁栄もないのです。

ちょうど昨年までのチームがそんな感じだな(笑)




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雑なコラを振り返る

2018-05-31 05:01:44 | ネタ
これまでの雑なコラを振り返ります(笑)

まずはアギーレの通訳はどぶろっく。




武藤・橋本・蝶野




悔しいです!!!




このカッコで1月の山形行け!




酒井敏也さん




名物はまだまだ続いていきます。




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代表戦

2018-05-30 22:27:31 | 日記
ひでー(笑)

4バックからいきなり手探りの3バックとか
いつの2017年の東京だよ(笑)

柴崎はフィジカル弱いし。
井手口は試合勘なのかなんなのか
動きが重かったですね。
これを見せられたら出番すらない浅野は
明日名前を呼ばれる事はないんでしょうね。

うん、なんの可能性もないよ。

田島はこの格好でロシア行ってこい。



それくらいの恥をさらしてくるのだろう。




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育成型クラブ?

2018-05-30 17:06:00 | 日記
東京は「育成型クラブ」
という方向性を志向しています。

ただこれが育成だけで終わってはいけない。

世界で活躍する前にトップで活躍する
下部組織出身選手が増えない事には
「育成はすごいけどトップはロクでもない」
というプロサッカークラブとしては
致命的な欠陥を抱える事になってしまいます。
というか昨年がそんな状態でした。

ならば東京はほかのクラブと比べて、
プロ選手の中の自クラブ下部組織出身者の
割合はどうなのか。毎度おなじみ調べてみました(笑)



こうして見ると、J1の中でも
下部組織出身の選手数はトップタイです。
しかし選手数が多いのでその割合は
37%ほどにとどまっています。

ここに数字のマジックがあり、
東京と大阪勢はU-23チームを持っています。
その為に選手数も多く下部組織出身の割合も
比較的高くなっています。

しかし、大阪勢と違うのが、
トップチームでのスタメン選手数。
東京ではガッチガチのスタメンと言える選手が
一人もいません。
対して大阪勢はだいたい3~4人は
下部組織出身者が占めています。

つまり、東京は
「育成型」と謳っておきながら、
トップは寄せ集めのメンバーにして
育成をJ3で行っていた。

もっと言ってしまうと、
下部組織出身、あるいは生え抜きの選手が少ないと、
ファンの感情移入が非常にしづらいです。
要は思い入れがしにくくなる。

J3が引き込まれる要素を多分に秘めているのは
若さだけではなく、
下部組織からの生え抜きの選手が多勢を占めて、
ファンが思い入れをしやすい環境が
作り出されているからなのではないでしょうか。

よそから寄せ集めてきたメンバーで
ロクでもないものを見せられるくらいなら
若手の成長を見守る方がよっぽどいい。

実際、柏は選手の半数近くがアカデミー出身で
昨年はリーグ戦で上位につけて、
ファンの一体感も相当です。

ここまでのところ、
J3だけではなくルヴァンでも
若手の躍進が目立つようになりました。
ルヴァンは敗退となりましたが、
J3を通じて中断明けには
メンバーをいじる事も考えられますし、
その上で状況を見てみるのもいいでしょう。

二度と昨年の惨状を繰り返してはいけないです。




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高校とクラブユース

2018-05-30 11:06:32 | 日記
今シーズンの新卒加入選手は
全員高校ではなく東京U-18出身者です。

しかし、高体連組から獲っていないわけではなく、
廣末やたすく、遡っては米本や草民のように
高校出身の選手もスカウトが目を光らせて
定期的に獲得してはいます。

J1全体でも、クラブユース出身者が
多くなってはきましたが、
高校からプロ入りして活躍している選手も多くいます。

と、ここで考えました。
今、高校とクラブユースの勢力体系はどうなっているんだろう?
と。

そこで、現時点のJ1の高校出身者と
クラブユース・アカデミー出身者を
コツコツと調べてみました(笑)
条件は
・現時点での在籍から調査
・日本国籍及び在日枠の選手
・「Jrユース→高校」は高校に含める
・他クラブのユース出身者もカウントする
・二種登録、特別指定は含まず
その結果がこちら。



こうして見ると、
現在は若干高校出身者のほうが多いですね。
ただ、10年前と比べれば比率は
かなり低くなっているのではないかと思います。

クラブ別に見てみると、
広島がクラブユース出身の比率が低い点が意外でした。
あ、そうか。
活躍してよそに行っちゃうんですね。
しかしユース・高校とバランスよく
獲得をしているとも言えそうです。

G大阪はユース出身者が多いのが特徴。
しかも自前のユースがほとんどです。
そうでないのは主力だと長澤くらい。
浦和もユース出身者が多いですが、
ほとんどはよそのユースです(笑)
今シーズンの補強でも
武富は移籍元のユース出身者です。

東京はほぼ半々。
16人のユース出身者のうち13人が東京U-18。
その他はガンバ1(大森)、広島1(高萩)、大分1(さかな)
こちらもバランスよく
構成されているんじゃないかと思います。

多くのクラブがユース出身者の中では
自前のユース出身者の割合が多くなっていますから、
自クラブで選手を育てるという土壌を
いかに確立させるかという事が
重要な課題と言えるのではないでしょうかね。
また、ユース出身者が大学を経由して
出身クラブに戻ってきている
というケースも多くなっています。

J1で一番独自の路線を行っているのは
柏とマリノスでしょう。
高校出身者がそれぞれ10名と7名。
ユース出身者のほとんどが自クラブの下部組織。
それでいてしっかり結果を出しているのですから、
いかにアカデミーに力があるかを
見せつけているのではないでしょうか。

最初は高校出身者のことを
書こうと思っていたんですが、
書いてるうちに「自前で育てて勝つ」というところに
論点が移動してしまいました(笑)




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二刀流

2018-05-30 05:01:52 | 日記
その昔、2002~2005年ごろ、
控えのメンバーが今の7人ではなく、
5人だった頃の事です。

当時の監督であったヒロミが
GKの分だけ選手交代の選択肢を減らすのは
もったいないという発想で
サブGKをベンチ入りさせないという事がありました。

この試合とかそうです。
ミヤザーコーチが点を取ってますね。


何が言いたいかというと、
FPの中でGKもできる、
あるいはGKの中でFPもできるような、
いわゆる大谷翔平のような
二刀流選手がいれば
選手交代や戦術の選択肢も
増えるのになあという事です。

それはチラベルトやカンポス、セーニのような
FKやPKができるという事ではなく、
例えば試合最終盤に放り込みで
ターゲットになれるとかですね。

なんか波多野とかできそうですけど(笑)

これからのサッカーで生き残るには
こういった一芸ならぬ二芸三芸は必要・・・かも。




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明日は代表戦です

2018-05-29 22:30:08 | 日記
W杯前最後の代表戦ですが・・・

関心ない(笑)

あるとすれば武藤が出るかどうかくらいでしょうか。

だってそんなに目新しくないし。
かといってアギーレの時みたいに
坂井を使うようなサプライズをされても困るけど。

いきなりルーカス出したらそれはそれで称賛する(笑)




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やっぱり開幕5試合くらい我慢したほうがよかったという結論

2018-05-29 17:32:00 | 日記
中断前こそ快進撃を見せた東京ですが、
開幕3試合は1分2敗の勝ち点1でした。

開幕2試合で勝ち無しだったのは
イタリア人の時の2014年、2015年以来です。
もっとも、2014年に至っては
5試合目でようやく初勝利。
しかも直前の4試合が2分2敗と、
「このイタリア人頭おかしいんじゃないか?」
と思ったものです(笑)
最終的にその疑念はあながち間違いではなかったと思いますが。

さて今年。
ご存知の通りケンタ監督初年度となりますが、
昨年ただボールを蹴っていただけの
およそプロとは言い難い集団を率いるだけでも
相当大変な事でありまして。
イタリア人の時のそれよりも
難易度が高いと言っても過言ではないわけです。

とは言え結果が出なければ、
という事もありますので一応調べました。

ケンタ監督の過去の開幕数試合の結果です。



はい、というわけで・・・
ケンタ監督はスタートダッシュは
あまり得意ではありません(笑)


逆に言うと、
毎年微調整して変わるやり方が
5試合くらいで浸透してくるというイメージか。

今年も結局5試合を2勝2敗1分で乗り切ったわけですからね。

今まで最終順位が2桁順位だったのは
2005年(15位)と2017年(10位)だけ。
それ以外は4位、4位、5位、7位、6位、
1位(J2)、1位、3位、4位と来ています。

普通に考えれば日本人監督の中でも
屈指の安定感がある監督と言えるでしょう。

というわけで、やっぱり
開幕5試合目くらいまで我慢したのがよかったですね。

天皇杯は大丈夫ですよね????




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背番号変わりました。


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