優秀でやる気のある方連絡下さい。
あるサイトでの世間話です。
仕事をバリバリやりたい35歳~40歳の方、連絡下さい!
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○○県の会社です。スリム化を終わり体質改善は進みました。管理部門は、財務経理、人事総務、情報処理、与信審査という陣容で営業所、工場を全国主要都市に持ち、100名程度の会社の本部機能を担っています。管理部門の中堅幹部は上を目指す意欲に欠け、受身で部分を見て十分とする風土が残っており、プロパーの役員候補が育ちません。「管理部門は小数精鋭。会社の仕組みを作るのは管理。会社を日時動かすのは管理。」そんな覇気と夢を持ち、経営の一翼を担ってくれる人がいれば、中途採用してでも急ぎ人材を得たいと思っています。人事総務の実務経験があり、年令は35才から40才くらい。管理部門全体をマネージし役員になりたい。そんな能力と覇気のある方に会いたいと思っています。どなたかそんな人をご存知ではないでしょうか。以前同様の質問を載せ、お返事をいただいたのですが、時間が経過してしまいました。
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私が以下のように投稿しました。
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○○△△×× さん、こんにちは!
岡山のWIDEROADと申します。
元々は岡山の外資系企業に32歳まで勤めましたが、日本独特の『赤信号みんなで渡れば怖くない』体質に嫌気が差し、ISO9002を事務局として取得と同時に退職しました。
現在は、ISO9001の契約審査員とマネジメントシステムの構築のコンサルタントをしています。全国のいろんな規模の会社やいろんな方にお会いしましたが、なかなか外資系の企業のようなアグレッシブな方にお会いすることはありませんね。
また、インターネットのISOに関連する情報交換のサイトにも参画して、2000人程度の会員の中でディスカッションをしていますが、傍観しているメンバーは大勢で実際に参画して活動しているのは、ほんの一握りです。
いろんな会社に審査及びコンサルティングに行きましたが、役員になりそうな方は時々、見つけますが、どうしても出る杭に見え上手く権限を与えられていないような気もします。
経営者のようにカリスマがあり、トップダウンで社内で工作活動をしながら、プロジェクトを立ち上げ達成していく人は、ほとんど部長か役員にしかいないような気がします。
当方も数社の社長から、優秀な経営者がいないかと相談を受けております。
ちょっと提案ですが、私は最近会員になったばかりなので、ここの運営方法は不明ですが、この交流スクエアでは、異業種交流会等は実施していないのでしょうか? 全国の銀行がベースで活動をされているの思いますので、事務局か、幹事が発案して異業種交流もユニークかと思っています。
企業ベースのみでは出来ない交流を個人ベースで進めても面白いと思います。
私の個人的な経験ですが、このようなフォーラムのメンバーが結集して、2年がかりで会社が出来、東大阪の会社オーナーて連携して、株式会社が出来たケースもあります。頭の柔らかいメンバーの異業種交流等から、外部の刺激を受けることも重要かと思います。
話が脱線しましたが、ご容赦下さい。
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ご参考まで!
あるサイトでの世間話です。
仕事をバリバリやりたい35歳~40歳の方、連絡下さい!
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○○県の会社です。スリム化を終わり体質改善は進みました。管理部門は、財務経理、人事総務、情報処理、与信審査という陣容で営業所、工場を全国主要都市に持ち、100名程度の会社の本部機能を担っています。管理部門の中堅幹部は上を目指す意欲に欠け、受身で部分を見て十分とする風土が残っており、プロパーの役員候補が育ちません。「管理部門は小数精鋭。会社の仕組みを作るのは管理。会社を日時動かすのは管理。」そんな覇気と夢を持ち、経営の一翼を担ってくれる人がいれば、中途採用してでも急ぎ人材を得たいと思っています。人事総務の実務経験があり、年令は35才から40才くらい。管理部門全体をマネージし役員になりたい。そんな能力と覇気のある方に会いたいと思っています。どなたかそんな人をご存知ではないでしょうか。以前同様の質問を載せ、お返事をいただいたのですが、時間が経過してしまいました。
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私が以下のように投稿しました。
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○○△△×× さん、こんにちは!
岡山のWIDEROADと申します。
元々は岡山の外資系企業に32歳まで勤めましたが、日本独特の『赤信号みんなで渡れば怖くない』体質に嫌気が差し、ISO9002を事務局として取得と同時に退職しました。
現在は、ISO9001の契約審査員とマネジメントシステムの構築のコンサルタントをしています。全国のいろんな規模の会社やいろんな方にお会いしましたが、なかなか外資系の企業のようなアグレッシブな方にお会いすることはありませんね。
また、インターネットのISOに関連する情報交換のサイトにも参画して、2000人程度の会員の中でディスカッションをしていますが、傍観しているメンバーは大勢で実際に参画して活動しているのは、ほんの一握りです。
いろんな会社に審査及びコンサルティングに行きましたが、役員になりそうな方は時々、見つけますが、どうしても出る杭に見え上手く権限を与えられていないような気もします。
経営者のようにカリスマがあり、トップダウンで社内で工作活動をしながら、プロジェクトを立ち上げ達成していく人は、ほとんど部長か役員にしかいないような気がします。
当方も数社の社長から、優秀な経営者がいないかと相談を受けております。
ちょっと提案ですが、私は最近会員になったばかりなので、ここの運営方法は不明ですが、この交流スクエアでは、異業種交流会等は実施していないのでしょうか? 全国の銀行がベースで活動をされているの思いますので、事務局か、幹事が発案して異業種交流もユニークかと思っています。
企業ベースのみでは出来ない交流を個人ベースで進めても面白いと思います。
私の個人的な経験ですが、このようなフォーラムのメンバーが結集して、2年がかりで会社が出来、東大阪の会社オーナーて連携して、株式会社が出来たケースもあります。頭の柔らかいメンバーの異業種交流等から、外部の刺激を受けることも重要かと思います。
話が脱線しましたが、ご容赦下さい。
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