典型的?B型の日記

本日も
ようこそのお運びで
厚く御礼申し上げます

よければ、コメントなんぞ・・・

理事長に直訴?

2019年10月25日 05時30分08秒 | 仕事
もちろんやってはいけないことは、重々わかってますよ

でもね、でもね、園長は正直信用できないから・・・・

9月14日の夕方約30分程度の雑談に始まり、

20日の園長からの「関係者への根回しは終わった、移動してほしい。」という発言で、

おいらへの最終確認が全くなされていないにもかかわらず、

この度の人事異動が決定されていておいらは異動になった

10月4日 給与辞令をといっても出す気なし

まだ、この時期になっても給料の概算も知らされないこのルーズさ

正直納得がいかない

で、先日 明日経営会議鳴るものがあって どうやらこのデイのことが

取り上げられるらしく(とうぜんか)

いきなり「何か 企画はないのか?」と言ってきた

まだ引継ぎも済んでいないこの状況で

デイサービスにすら足を踏み込んでいない状況で

(2時間ぐらいは覗いているけど)

職員間での話もできていないのに

それも園長指示のくせに

企画って・・・

ってことで園長を全く信用できんでしょ

あわてて考えて出したものを園長じゃない人に

託すことに・・・・

結果、前の職場の施設長からお怒りが・・・
「3時間監禁して説教じゃ~(怒)」って

ま~仕方ないけど

ここまでやられたら普通やめることも考えるんだけど

この職場嫌いじゃないんだよね

だからやるしかないんだよね、つらいサラリーマン。

でもやるからにはnever give up!!


生き残れるのか?

2019年10月16日 22時06分39秒 | 仕事
さて、このデイサービス赤字であることから 人数もやばい

昔々は30人定員だったのだが

5年前、園長の独断で20人に減らした

理由は簡単、利用者が増えないから

努力は二の次、現状のみ

もちろん、あの男が絡んでいるのだろうが

にしても 何の努力もなく?なんて感じていた

そして今度はおいらにその役目が回ってきた

状況を確認すればするほど ひどい

木曜日・・・登録者6名 

全体の半数以上が要支援

火曜と金曜が12名 一番登録が多い

しかし、一番の問題は、うちの事務長、園長

考えもなく、営業のこともやらず


蓋を開ければ、満足度調査もしていない

現在の課題は、稼働率が悪いが

何が原因かというと、職員の怠慢

ということらしい

え~~~~~~

満足度調査すらせず、結論ありきで

営業にも出さず・・・

本当にこんなのでやってられるのかな~



デイサービスに行くことになりました

2019年10月10日 22時38分01秒 | 仕事
今更 そんな部署 行きたくはないんですが

いろいろあって デイサービスの主任として移動【異動】になりました

3年ぐらいしたら戻りたいんですが・・・

今回の異動、正直左遷人事 いわゆる肩たたきだと思っております(だったら戻れんね。)

今回の原因になっている デイの元主任は特養のケア室主任でした。

5年前 おいらがここの特養に移動したとき パートナーのタッグになるはずの人間でした

5年前・・・そう施設の改修工事をしながら いろいろやっていかなくてはいけない状況の中

この人間は、「もう嫌だ。しんどい。」という理由で施設長に話をしデイサービスに異動しました。

当時のおいらは ここの施設に慣れてもなくてなのに改修工事の担当を任されて・・・

はっきり言って「ふざけるな」と思ったもんです。

そして、このしんどいは 当時改修工事やら副主任が退職するやらでしんどいのかと思っていました

実は、この年、この主任はブロック研修の発表 施設代表に選ばれていました。

そしてデーサービスに移動して5年 この人間は毎年 300万近くの赤字を出しておりました

30人定員のビッグなデイだったここのデイは いつしか20人定員となっていったのです

しかしながら店員は20人でも月平均10名となっていきました。

その間 いろいろな人間がこのデイを立て直すべく いろいろな再建案をもっていきました

しかし、この人間は すべて拒否。 しかも理由は忙しすぎて難しいという理由で・・・

ことごとく拒否  

しかも、今のデイサービスの売りは風呂だと 風呂だけやれば大丈夫だと・・・(根拠はないと思うけど)

ま~うちの風呂は温泉ですから そりゃ~ま~ね~とは思っていましたが、

月平均10人程度のデイで、職員4人もいて何が忙しいのか・・・・

当時のおいらはそれでも デイはデイの考えがあるんだと思っていました

それでも年間の赤字はなくなりません

そして今年の4月 この人間はデイの主任をやめたいと言ってきました。

そして、施設長は・・・特養への異動を決めたのです。

???? 特養は嫌って言って下りた人間が?

そして、おいらは、異動するなら決まっていることはするべきだと事務長に進言していました

決まっている事 5年前 ブロック研修が忙しいという理由で実施する部署がなくなりました

それではだめだと くじで各部署の順番を決め 必ずやろうとみんなで確認しました。

そして今年 そう この人間がいた デイサービスでした

結果・・・ 今年は出ません  うちの施設長が主催者にもかかわらず出ないのです

自分たちでやろうと決めたにもかかわらず やらないといってきたのです

それも、各部署に頭下げるわけでもなく

施設長に直談判して・・・

5年前も今年も やる気のないこの主任は、各部署が決めたことも守れず

自分の思いのみでやめることを決め

おいらの部署の仲間が助けてやると進言したにもかかわらず、悩みもせず即答でやらないと

で、そんな部署においらは行くことになったのだが・・・・・・