いや～まいった

信じられないことが起きました

いや、本当は想定して　リスクを考え対応をしていなきゃいけないと思います

今回の事で、ご利用者のご家族には

本当にどういっていいのかわかりませんでした

正直　リスクマネージメントが甘かったと

痛感しております


詳しく書けないので

読まれている方には大変申し訳ないのですが

一刻も早くそのご利用者が

帰ってこられる日を願って

病院の先生にすべてをゆだねております

あ～どうしてこう

移動してからいろいろなことが起きるんだ？

情報が・・・

本日、今までいた施設と

今いる施設と合同の会議がありました

こっちから参加したのは

おいらと園長とケア室主任

ま～話がちんぷんかんぷん

聞いていてもさっぱりわかりません？？？

しかも、しかも

情報が降りていない節がある

なぜか・・・・

園長だけは話ができているから・・・

それを見た前の施設の先輩から

「大丈夫か？情報が降りてるか？」

といわれ

全然と答えている状態・・・・

どうするべきなのか？

その情報はどこから得たらいいのやら・・・

提案

前のところといっても姉妹施設なんですが

違うところが大きい現在の職場

職員自体に覇気をあまり感じれず

情報統制がうまくいっていない気がする

ということで

まずは全体会議を実施し

情報を共有してはどうかと提案


その後、今の報告書だと家族に報告しずらく

いろいろな人がまちまちに書くので知りたいところが抜けていることが

多い　ヒヤリハット・事故報告書を変更したく

書式を提案

いろいろ提案してはいるが

返事がない・・・・

新体制発足

わが施設は今正念場

相談室はおいらが来て

工事のせいもあって

おいらが暴走してるせいなのか　はたまた教えてもらっていないことが多いからなのか

連携がうまくいっていない気がする


ケア室は　主任が交代し　新しい主任になって

さてどうすることやら

ということで

なぜかおいらが　素案作り

自分の仕事もひとまずおいて

今のケア室の流れとか

新たな流れとかを

がんばって作っている最中

ま～ケアワーカーあっての相談室ですからね～

それと同時に　特養主任会の中身を変えるべく奔走中

そして、特養全体会議を作るべく奔走中

はたしてどうなることやら