小池都政の運営には先ず都政の「癌」を先ず取り除くこと

小池都政が始まったが、早速　反小池が始まった。自民党都議全員が反対勢力だと認識することだ。

改革へ史上最多の顧問団　トップダウンに不協和音も　小池百合子知事就任１カ月 　↓

http://www.msn.com/ja-jp/news/national/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e3%81%b8%e5%8f%b2%e4%b8%8a%e6%9c%80%e5%a4%9a%e3%81%ae%e9%a1%a7%e5%95%8f%e5%9b%a3-%e3%83%88%e3%83%83%e3%83%97%e3%83%80%e3%82%a6%e3%83%b3%e3%81%ab%e4%b8%8d%e5%8d%94%e5%92%8c%e9%9f%b3%e3%82%82-%e5%b0%8f%e6%b1%a0%e7%99%be%e5%90%88%e5%ad%90%e7%9f%a5%e4%ba%8b%e5%b0%b1%e4%bb%bb%ef%bc%91%e3%82%ab%e6%9c%88/ar-AAinGiw?ocid=spartandhp#page=2  

先ずは「都政改革本部」に参加している都職員（局長クラス）は全員　「ドン：内田 茂」の息が掛っていることを承知しなければならない。つまり彼らの意見は「ドン：内田 茂）の代弁者とみるのが妥当だろう。

理由は彼ら都 高級職員はすべて「ドン」のお声かかりだと私は思うからである。

そこで都政を正常化するには小池知事は この「ドン」の力（チカラ：影響）を無力化するのが第一である。

ドンの息のかかった現 局長クラスは全員 知事権限による交代または理由を付けて左遷が必要と思う。ならば「おれは辞める」と言えば即 受け付けて これ幸いと辞めて戴く。

私は都の人事のカラクリは知らないが先ずは このカラクリの改革で「ドン：内田」の力を無力化する必要がある。そこで やるべきは「ドン」の息が掛かっていると思う都職員の出世は見送るか？左遷の必要がある。「ドンの存在」は都政の癌となっていると推測する。

特に先ずは知事を空港で無視した かの輩（ヤカラ）川井重勇都議会議長（６８）から血祭に上げる必要がある。このような 軽薄 おベンチャラな腰ギン着はどうにでもなるものだ。

つまり「ドン（内田 茂）に関わると自分の将来がない」と都職員に認知させる。

 ＞小池氏は就任後、大阪府、大阪市の特別顧問として橋下徹前市長の行政改革を支えた上山信一・慶応大教授ら１３人を顧問に次々と登用した。＜

これを一番 嫌がるのは「ドンこと内田 茂」だろう。

市場の転移に関する事案については都庁 一般職員は別に問題にもしていないのでは？

首を心配するのは「ドン」自身と「ドン：内田 茂」の息のかかった局長か？その下くらいかな？　

市場の転移問題にしても、保全費の一日 のランニング・コストが７００万かかるとか？その内訳明細をマスコミは詳細発表はしていない。ただただ都民を戸惑わらすものでしかないのだ。

延期期間は電気・水道・すべて供給を取りやめて損害保険をかけて警備のみとすればよいのでは？それだけでないかも？然し日額費用７００万円は疑問だらけだ。

その上で 豊洲市場の不備と言われているお店の改善を行い（築地市場より３０ｃｍ間口が 狭いのが豊洲市場のお店（ マグロ一本さばけない。先ずこれより広く改修する：できれば２ｍ）、店舗数は減るかも？ 然し　それを補う方法はある筈だ。あるいは現状より店舗数を増やす方法もだ。そもそも建築形態からして黒川紀章など採用するなどお役所仕事だ。

かれは既製品は先ず使わない。すべて特注である。事故や天災などで破損した場合などは考慮に容れていない。従ってメンテナンスも思いもしない費用を要し復旧にも それなりの期間を要するのだ。

そのうえで 地中からの健康を害するガス？の防御を完全に防いで移転をするとすれば問題はないと思うが・・・？

いずれにして これを機会に癌をとり除き都政を正常化してほしいものだ。 

また４年後には東京オリンピックもある。既に「ドン」の関連する企業がその仕事にありついているようだ。実に胡散くさい人物のようだ。悪いことに こやつが都議会はおろか国会議員幹部すら牛耳っている。

   以上は私の憶測と独断である。都民の良識を待つ。