勘違い

本日の天気はとと

3Dイラストですって



俯瞰や鳥瞰できる感覚っての、大事ですよね。

経営学者として著名であったチェスター・バーナード氏は、組織ってモンを動かすには、

「共通の目的」

「協働意志（貢献意欲）」

「コミュニケーション」

の3つのファクターが大事だ、なーんて言っておりました。

しかし、これらを実行してウマクいくのは、おそらくわたくしめのところのよーな極々小規模な組織やチームでしかないでしょう。

多分、もっと遠い上空から見た１つの括りで考えると、リノベーションだとかマーケティングだとかを基に、どーやってマネージメントしてくかっつー捉え方しないと、その全体が上向かないんだろうなぁって思うんです。

トップはトップでも、どのステージにいるのかによって、最善のアプローチが違ってくるんだろう、そう感じます。

管理のやり方を勘違いすることないよう、しっかり気を引き締めていこーと思います。

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