データベース化

O社もP社も顧客のデータベース化が重要かと。ただし間接業務に時間はかけられない。

O社とP社の打合せ

O社：外販部長と軽い打合せ
夕方、O社の統括者とP社にて競争戦略の第一次情報交換。



P社：統括者と競争戦略の1例でもって、今後の進め方を指示。
　　（財務諸表と顧客個別管理：ご入会への感謝、退会者への感謝）
併せて午後のミーティングでは「レデイースプロジェクト」の趣旨説明。