主将の日記

会社生活の中での気付き。仕事のすすめ方・考え方。経営戦略~愚痴まで。仲間へのメッセージも掲載!

昔よく

2007年03月28日 15時56分05秒 | Weblog
遠藤淳に言われた。

「お前は人を嫌いから入る」

東京に転勤になり、何日か出社した。

光るモノを持った人にであった。と、同時にこの人には負けたくない、と思った。

まずはこの人に認めてもらう、そして越える。

いつもの嫌いから入る自分ではなく。客観的に周りが見れ、少しでも知恵と技術を盗んでやろうと感じた。

少しは成長したかな?

成長を止めたら、遠藤淳に置いていかれる。

どこにいても、何をしてても、成長できる。

感謝

2007年03月24日 09時53分37秒 | Weblog
昨日はサッカー部・野球部・テニス部のみなさんに送別会をひらいてもらった。

最後まで「泣かない」と決めてました。

みんなとは笑顔で終りたかったから。

みんなと過ごした六年は私にとって貴重な財産となりました。

いままでありがとう。

家探し

2007年03月19日 17時30分39秒 | Weblog
東京に家を探しにいった。の話をする前に・・・

いまの広島の家、副将のあとに新入社員を住ませるという話があったが、業務課が「あの話はなしになりました。家は狭いし、前は電車でうるさいし、救急病院がうるさいし、買い物に不便やし、下は墓屋やし、だめやわ」と、いま電話が。
おいっ!!!その部屋に六年住んだんだぞーーこらーー

と、まあそれなりに愛着がもてる家でした。
墓屋の横にある中華料理屋、みんなよろしくなー。



東京に

2007年03月14日 02時27分41秒 | Weblog
今日、辞令を受けました。

本社へ異動となりました。

いろんな人の想いを胸に、月並みやけど精一杯頑張ります。

中国支店の代表として。

ドリームガールズ

2007年03月09日 00時38分13秒 | Weblog
結構おもしろい!

夢って言葉はひとつやけど、人それぞれその中身は違う。

みな同じことを言ってる「夢を追い掛けよう」。
しかし追い掛けているモノが違う。最初は気付かずに、夢が具体的になればなるほどすれ違いが生じる。

ラストはみな「何が大切か」気付いていく。
ビデオ化されたら見てみてください。

明日からまたがんばろーと思えるよ。

ユニクロ

2007年03月05日 23時51分46秒 | Weblog
パートを正社員にするなー。

「人材は一番の資源」との事。

この考え方には賛成。昔から「人は資本なり」と、私も考えてきた。

しかし、人材の確保のためにパートを正社員化というのは安易だと思う。

優秀なパートのメリット、低い賃金で高い結果を生む。ローコストハイリターンだ。
逆にデメリットが見えていない。それは、「慣れ」と「飽き」と「発想の行き詰まり」だ。短期的な結果は出やすいが、それだけ。
長い目で見た場合、これは失敗する。ハイリターンはあくまでパートのコストに対してである。

これまでの日本の経済において、パートから社員にあがり、成功した者もいるが、一般的には、デメリット面にくわえ、「社員になったモチベーション」より「社員になった甘え」が上回ってしまう傾向にある。

いま流通業では、人材の確保の為に、パートの社員化を進めているが、これが吉とでるか凶とでるのか??今年の、大卒の求人状況はバブル全盛期に近づく見込みとか????
バブル期に雇用を拡大した、安易な会社経営者たちは今、何を考えているのだろう?その時に確保した人材はいま会社でどういった位置にいる??

いますべきことは、確保ではなく、みなから選ばれる企業・働いてみたい企業へ進むことのはず。

あくまでこれはすべて総論。全員が全員そうではないのは当たり前。

あっ、久々に経営について書いてみました。今年こそ!受かるぞー!!!