主将の日記

会社生活の中での気付き。仕事のすすめ方・考え方。経営戦略~愚痴まで。仲間へのメッセージも掲載!

考え方が小さい

2009年03月02日 20時39分44秒 | マーケティング(経営、人材)
事業が縮小傾向のとき、そのまま放置していると、その落ちるスピードは加速度的に速くなっていく。


下げ止まる。


ということは、自然には起こらない。


下げ止める、という意志がいる。


拡大に向けるという、意志がいる。


何かをしよーとするとき、『〇〇すれば、意味がない』『どうせ〇〇だから』と、否定的にブレーキをかけていることありませんか?


成長市場での戦い方にそのマインドは重要。


しかし、いま縮小しているときに、何を躊躇する必要がある?


なぜ?

極論を言う、
縮小を招いた人間たちの経験から否定的なことを言われたら、それはあっているのかもしれない。


ただそれだけのことが、わからないメンバー。


徹底的に変えてやる。