勝つ

組織は

短所を指摘し　修正し　レベルを上げるところ？
長所を伸ばし　活かすところ？

人財を考える時どっちが大切なんだろうね。

組織の目標は
長期的な利益、顧客との継続的な関係つくり、関係者の幸せとしたら
一定上の水準を超えたら、必殺の長所つくり

わかっているはずのにな～【テニスもね】
欠点観ちゃんだろう。

今日も長所伸ばしに出かけよう！！
【土日テニスなかったから、体力余ってるからね】

＊昨日は、鎮魂・追悼式が多かったようだ。（3/11に近い日曜日だからね）
　【何故？　題は勝つ！？】