辛い状況で、どう考え、どう行動するかを試されているんだ。ほかの人は見てないようで見てるんだ
自分のミッションが「世界平和」という大きなものだとしても、どの持ち場でそれを実現するかを決めなければならない。持ち場は極めて小さい
大企業の中では人間関係が希薄でも気まずくても、ルールや仕組みで周りが動いてくれる。外に飛び出した途端、人間力の勝負になる。気の合わない人が動いてくれることはない。
8割の利益を生み出す、2割のお客様に集中する。当たり前だけど・・・
実のところ、おれの足が半日早ければそのぶんだけ日本は救われる、というような気になってきた。ひろい日本に、おれだけしか天下の騒乱をおさめる者がいない、というような気になっている」(竜馬がゆく)
そこで彼は、「自分にできて人にできないことで、もし本当にうまくやれば会社を大きく変えるものは何か」と自問した。(P・Fドラッカー)
楽をしようと手を抜くのが一番しんどい。思いっきりやるほうがよっぽど楽ですよね
自分らしい貢献の仕方を、ビジネスモデルに組み立てるお手伝いをしていきたい。
人生はゲームですね。最初はルールを覚えたり、練習したり結構時間がかかります
バックホームしたくなっても、キャッチャーに「サード!」と言われたらサードに投げる。焦る場面で人の言うことを素直に聞くのもメンタルの問題なんだ。
日本においては、観光は決して単なる見世物商売ではなく、それは、持てる者が持たざる者に与える崇高な博愛精神にもとづくものだと思います。その持てるものというのは、日本の景観の美であり、自然の美しさです。(松下幸之助)
楽しい夢に仲間を巻き込もう!もしくは、仲間を巻き込む練習をしてみよう!
イチローの父親は、野球を教えようとはせず、野球を好きにさせることに力を注いだ
成果をあげる人は最も重要なことから始め、しかも一度に一つのことしかしない。(P・Fドラッカー)
どんな人間にも思考や行動の定型は必ずあるし、定型があればそこに弱点が生まれる(1Q84 BOOK3)
マーケッターの人としゃべってると面白い。すべての会話、すべての文章に動機付けの部分が入っている、自然と。勉強になる。
(なんの話かは知らんが、もっと、明るくやれんものかい)(竜馬がゆく)
(1)トップ20%の顧客を選び出す(2)その人たちとの契約を25%UPする
考える時間を節約するためには、考えるべきことを明確にすること。フレームワークというのは、そこで役に立つもの
一人ビジネスの場合、プロマネと作業者の両方の役割を担うことになる。それゆえ、仕事内容をシンプルにし、プロマネの負荷を下げることが大切。