自分の中での価値観の衝突。学んでも残る引っ掛かり。これらをあきらめずに追求しよう。すべてを統合する真理を理解した時のスッキリ感は尋常じゃない
「2%割引き」と同じコストで、「50人に1人無料」キャンペーンができる。
お客様から競合他社について聞かれたら、その競合を褒めよう。良いところを教えてあげよう。ただ、自社の独自性も付け加えよう。 amba.to/e8PjOb
フランクリン・ルーズヴェルトは、当選する20年も前からアメリカ合衆国大統領になるための計画を立てていた
ボトルネックはどこだ?!って、自分だった!ビルゲイツの「思考スピードの経営」が実現した今、思考スピードがボトルネックに、、、。
限界を超える体験を3回すると、完璧に自信がつく!(by 沼田さん)
自分の給料を度外視して、社員にきっちり給料を払う経営者の皆さまに、心からありがとう。
起業家のための「最強のイメージ」とは? carriageway.jp/blog/2014/06/4…
アメリカ人のたった13パーセントだけが、購入を左右する最重要要素として価格を挙げている。(ジェイ・レビンソン)
他人を支援したら、必ず返ってくるので心配しない。返ってくるまでの時間が長いほど、返ってくる場所が違っているほど、大きく育っているもの
肛門治療には特殊な能力が必要とされるとともに、おそらくそこで培われる克己心は、ほかのいかなる分野でも通用するだろう。他人の尻の穴をいじるという経験を通じて、何も得ない者がいるだろうか?(クリス・ガードナー)
人生はゲームですね。最初はルールを覚えたり、練習したり結構時間がかかります
コンサルタントが提供するのは、最初のきっかけ。自立的に行動するためのきっかけ。後は、本人に任せるのが、本当の自立支援。
本当に人のためになることは自分も必ず幸せにする。そして本当の意味で自分のために生きた時、それは人も幸せにするんだ(斎藤一人)
また経験的に言って、一度に三つの案件をうまく処理するのは簡単なことではない。好むと好まざるとにかかわらず、そこには優先順位というものが生じる(1Q84 BOOK3)
「コミュニティ」は優れた学習システム。自分より有能な人の集まりに顔を出そう。
自分の中での価値観の衝突。学んでも残る引っ掛かり。これらをあきらめずに追求しよう。すべてを統合する真理を理解した時のスッキリ感は尋常じゃない
世界を丸く支配したと言われるモンゴル帝国だって消滅した。それなのに、あなたがひとつ会社をつぶしたからといって何が恥ずかしいものか(坂本桂一)
IBMといえば、メインフレーム・コンピュータの代名詞だった。だから新たな分野が生まれるたびに、その分野ごとに別のブランド名を使用すべきだった。ちょうど、GMが、傘下にシボレー、ポンティアック、オールズモビル、ビュイック、キャデラックを擁したように。(アル・ライズ)