2011年2月23日（水）6：30～7：30八坂神社に於いて
東村山市経営者倫理法人会モーニングセミナーが開催されました。
誕生月の会員花束贈呈式
町田 一成幹事（向かって左側）・佐藤 雄三幹事（向かって右側）
東村山市経営者倫理法人会モーニングセミナーが開催されました。
誕生月の会員花束贈呈式
町田 一成幹事（向かって左側）・佐藤 雄三幹事（向かって右側）
会員スピーチ
佐藤技建㈱ 佐藤 雄三 幹事
佐藤という名前は日本で二番目に多い。
会社の名前をつけるとき、たまたま見た看板からひらめき「技建」を付けた。
掃除は毎日しないと気持ちが悪い。
汚れていなくても自分磨きと思って掃除をする。
清々しい気になる。
佐藤技建㈱ 佐藤 雄三 幹事
佐藤という名前は日本で二番目に多い。
会社の名前をつけるとき、たまたま見た看板からひらめき「技建」を付けた。
掃除は毎日しないと気持ちが悪い。
汚れていなくても自分磨きと思って掃除をする。
清々しい気になる。
講 師 （社）倫理研究所 法人スーパーバイザー 宇都 要一 氏
テーマ 「信じて成る」
全一統体の原理→全てつながっている。
兄弟がいる東村山市に初めて来た。縁がある。
「他生の縁」
小才→縁に気づかない。
中才→縁に気づいても活かさない。
大才→他生の縁を活かしきる。
トップが変われば組織が変わる。
信念があれば天の助けがある。
窮地に立てばひらめく！
テーマ 「信じて成る」
全一統体の原理→全てつながっている。
兄弟がいる東村山市に初めて来た。縁がある。
「他生の縁」
小才→縁に気づかない。
中才→縁に気づいても活かさない。
大才→他生の縁を活かしきる。
トップが変われば組織が変わる。
信念があれば天の助けがある。
窮地に立てばひらめく！
＜前日の事業体験報告者＞
みゆき野倫理法人会 会長 法人レクチャラー 狩野 土 氏
富士研は今年から滝に入る。瞬時集中する。
魂・心・身体が一致すると知恵が沸いてくる。
倫理法人会のオーナーは我々会員だ。
日本の子孫のためにしていることに気づいた。
次回のモーニングセミナーは2011年3月2日（水）
講 師 （社）倫理研究所 法人普及事業部 企画研究員 与縄 智久 氏
テーマ 「日本人と太陽」
みゆき野倫理法人会 会長 法人レクチャラー 狩野 土 氏
富士研は今年から滝に入る。瞬時集中する。
魂・心・身体が一致すると知恵が沸いてくる。
倫理法人会のオーナーは我々会員だ。
日本の子孫のためにしていることに気づいた。
次回のモーニングセミナーは2011年3月2日（水）
講 師 （社）倫理研究所 法人普及事業部 企画研究員 与縄 智久 氏
テーマ 「日本人と太陽」
2011年2月16日（水）6：30～7：30八坂神社に於いて
東村山市経営者倫理法人会モーニングセミナーが開催されました。
講 師 ナレーター、アナウンサー 矢野 由花 氏
テーマ 「声と話し方で忘れられない人になる」
＜自己紹介＞
◎ポイント
①長所（すごいところ）
②こんなことで役に立てます
③将来の夢・ビジョン
◎話し方
①一文は短く
②言い切る
③スピード
④発声
⑤姿勢
⑥表情
⑦身なり
◎声
あいさつ → 高くてクリアな声
説得、叱る → 低くてクリアな声
◎スピーチ
①その時間に合わせた原稿を書き、練習する。
②成功しているイメージトレーニングをする。
次回のモーニングセミナーは2011年2月23日（水）
講 師 （社）倫理研究所 法人スーパーバイザー 宇都 要一 氏
テーマ 「信じて成る」
東村山市経営者倫理法人会モーニングセミナーが開催されました。
講 師 ナレーター、アナウンサー 矢野 由花 氏
テーマ 「声と話し方で忘れられない人になる」
＜自己紹介＞
◎ポイント
①長所（すごいところ）
②こんなことで役に立てます
③将来の夢・ビジョン
◎話し方
①一文は短く
②言い切る
③スピード
④発声
⑤姿勢
⑥表情
⑦身なり
◎声
あいさつ → 高くてクリアな声
説得、叱る → 低くてクリアな声
◎スピーチ
①その時間に合わせた原稿を書き、練習する。
②成功しているイメージトレーニングをする。
次回のモーニングセミナーは2011年2月23日（水）
講 師 （社）倫理研究所 法人スーパーバイザー 宇都 要一 氏
テーマ 「信じて成る」
2011年2月9日（水）6：30～7：30八坂神社に於いて
東村山市経営者倫理法人会モーニングセミナーが開催されました。
講 師 東京都倫理法人会 幹事長、倫理経営インストラクター、㈱アコス 代表取締役社長 小倉 裕美 氏
テーマ 「清掃の実践で得たもの」
朝の掃除をしようとしたが、3日坊主の繰り返し。でも、3日坊主も100回繰り返せば、習慣になる。
半年かかって毎日できるようになった。
会社では、3年で80%、5年で100%できるようになった。
新入社員の女性は、素手でトイレ掃除をしているのを見て、最初はびっくりするが、1週間経つと皆できるようになる。
社員が背中で教えている。
仕事は清掃業。A社は玄関、B社は応接室…etcと特に綺麗にして欲しい所が会社によって違う。
打ち合わせをしっかりして、各社の価値観に合わせることが大切。
小学生の登校時に清掃をしてあいさつをしている。
児童のあいさつは、校長先生によって変わる。
以前、1年生が入学まもなくから大きな声であいさつを返してくれた。
その時は、校長先生・副校長先生が校門であいさつをしていた。
トップが率先垂範！を感じた。
社長が変わったことは、普通の社員が一番感じる。役員が一番遅い。
毎朝掃除をするのは、自分の心を毎朝綺麗にするため。
その後の、朝礼にチェックマンを置くようにしたら、ピタッと揃うようになった。
以前、不登校気味の児童から、毎朝の掃除・あいさつに対して、お礼のハガキをもらった。
校長先生がこの児童をほめたところ、喜んで学校に行くようになったとのこと。
人は、ほめられて変わる。
次回のモーニングセミナーは2011年2月16日（水）
講 師 ナレーター、アナウンサー 矢野 由花 氏
テーマ 「声と話し方で忘れられない人になる」
東村山市経営者倫理法人会モーニングセミナーが開催されました。
講 師 東京都倫理法人会 幹事長、倫理経営インストラクター、㈱アコス 代表取締役社長 小倉 裕美 氏
テーマ 「清掃の実践で得たもの」
朝の掃除をしようとしたが、3日坊主の繰り返し。でも、3日坊主も100回繰り返せば、習慣になる。
半年かかって毎日できるようになった。
会社では、3年で80%、5年で100%できるようになった。
新入社員の女性は、素手でトイレ掃除をしているのを見て、最初はびっくりするが、1週間経つと皆できるようになる。
社員が背中で教えている。
仕事は清掃業。A社は玄関、B社は応接室…etcと特に綺麗にして欲しい所が会社によって違う。
打ち合わせをしっかりして、各社の価値観に合わせることが大切。
小学生の登校時に清掃をしてあいさつをしている。
児童のあいさつは、校長先生によって変わる。
以前、1年生が入学まもなくから大きな声であいさつを返してくれた。
その時は、校長先生・副校長先生が校門であいさつをしていた。
トップが率先垂範！を感じた。
社長が変わったことは、普通の社員が一番感じる。役員が一番遅い。
毎朝掃除をするのは、自分の心を毎朝綺麗にするため。
その後の、朝礼にチェックマンを置くようにしたら、ピタッと揃うようになった。
以前、不登校気味の児童から、毎朝の掃除・あいさつに対して、お礼のハガキをもらった。
校長先生がこの児童をほめたところ、喜んで学校に行くようになったとのこと。
人は、ほめられて変わる。
次回のモーニングセミナーは2011年2月16日（水）
講 師 ナレーター、アナウンサー 矢野 由花 氏
テーマ 「声と話し方で忘れられない人になる」
2011年2月2日（水）6：30～7：30八坂神社に於いて
東村山市経営者倫理法人会モーニングセミナーが開催されました。
講 師 渋谷区倫理法人会 会員、
UBI㈱ 代表取締役社長 竹内 泰光 氏
テーマ 「放牧経営」
不動産業で培ったノウハウを強みにした不動産のオフバランス事業と、
納税による社会貢献で強くて良い会社を創るB/S経営、
キャッシュフロー経営を通した中小企業支援投資事業を展開。
大きなビジョンに向けて物事は変化していく。
だから大きなビジョンが大切。
5年後にエベレスト登頂のビジョンを持っている。
マラソンに出場して、準備をしている。
「放牧経営」アーバンベネフィット会長 木村 勝男氏著をいただきました
放っておけば、放っておくほど稼げる社員＝『経営社員』が育つ仕組みとは！？
＜以下、UBI㈱ 代表取締役社長 竹内 泰光 氏の発刊によせてより抜粋＞
「放牧経営」を一言でいえば、「理念・ビジョンという枠の中で、
社員が自ら主体的に働き、成果を上げる経営手法」です。
経営者・上司は、社員・部下の物心両面の幸せを追求しなければならない。
次回のモーニングセミナーは2011年2月9日（水）
講 師 東京都倫理法人会 幹事長、倫理経営インストラクター、
㈱アコス 代表取締役社長 小倉 裕美 氏
テーマ 「清掃の実践で得たもの」
東村山市経営者倫理法人会モーニングセミナーが開催されました。
講 師 渋谷区倫理法人会 会員、
UBI㈱ 代表取締役社長 竹内 泰光 氏
テーマ 「放牧経営」
不動産業で培ったノウハウを強みにした不動産のオフバランス事業と、
納税による社会貢献で強くて良い会社を創るB/S経営、
キャッシュフロー経営を通した中小企業支援投資事業を展開。
大きなビジョンに向けて物事は変化していく。
だから大きなビジョンが大切。
5年後にエベレスト登頂のビジョンを持っている。
マラソンに出場して、準備をしている。
「放牧経営」アーバンベネフィット会長 木村 勝男氏著をいただきました
放っておけば、放っておくほど稼げる社員＝『経営社員』が育つ仕組みとは！？
＜以下、UBI㈱ 代表取締役社長 竹内 泰光 氏の発刊によせてより抜粋＞
「放牧経営」を一言でいえば、「理念・ビジョンという枠の中で、
社員が自ら主体的に働き、成果を上げる経営手法」です。
経営者・上司は、社員・部下の物心両面の幸せを追求しなければならない。
次回のモーニングセミナーは2011年2月9日（水）
講 師 東京都倫理法人会 幹事長、倫理経営インストラクター、
㈱アコス 代表取締役社長 小倉 裕美 氏
テーマ 「清掃の実践で得たもの」