ナインマトリックスで人生を加速する方法～ビジョン編～

２0１３年１月３０日（水） 6：30～7：30八坂神社に於いて東村山・小平倫理法人会　第５１２回　経営者モーニングセミナーが開催されました。

講師　東村山・小平倫理法人会　幹事　ラポールスタイル　代表　小槻　昌弘　氏　　

大学病院眼科での外販営業→不動産会社＜投資・住宅仲介＞営業→不動産会社・競売不動産代行業設立→不動産廃業→整体師→インターネットビジネス業、ビジネス講師

様々な職種と、年間１００本通った数々のセミナーでの学びを経てつかんだのは〝生きがいが見つかると人は成功する〟こと。

そして目の前の人は、過去を話す人か、未来について語る人か。成功の如何を問わず、その人が過去の経験や偉業、業績に視点のベクトルが向いてるか、これからの未来を向いているか。そのどちらに思考が向いているのかを見る。

パワーに負けない強い体と心を作り、身を軽くすれば人生が加速する。

ナインマトリックスは９つの碁盤上のマス。
① ほしいもの「have」
② やってみたいこと「do」
③ どんな自分になりたいか「ｂｅ」
３つのマスを作り、自分の希望、願望で埋めていく。それぞれが書けると、自分のビジョンがわかり、人生が加速する。

偉人の格言をメルマガ発信している。
好きな言葉のひとつ、稲森和夫氏の「あの世も含めれば因果応報はピタリ一致します」。
北野　武氏「勉強するから、何をしたいかわかる」

だから私は生涯学びインプットを続け、アウトプット・発信し続けていきたい。

次回のモーニングセミナーは２月６日（水）　講師　ビジネス情報ネット　代表　鈴木　大吉　氏　テーマ　「今年こそ、ネットで売上げを伸ばそう！」

ミッションと祈りの経営

20１３年１月２３日（水） 6：30～7：30八坂神社に於いて東村山・小平倫理法人会　第５１１回　経営者モーニングセミナーが開催されました。

講師　杉並区東倫理法人会　監査　法人レクチャラー　㈱マヤ建装　代表取締役　松田　幸次　氏

テーマ　「ミッションと祈りの経営」

日本一住みやすい県、福島生まれで柔道一筋。　

母に大学まで行って、どうして清掃業と言われながらもダスキングループへの加盟を元に、ハウスクリーニングの道を行く。

損と得があればあえて損の道を選んできた。志のあるなしで行く道が異なる。ミッションを持ち、突き進む。

『万人幸福の栞』第１５条「信成万事」より。
「人の世の交わりの本は「信ずる」ことであり、事をなすの根本の力は信念である。決心の強いか弱いかによって、仕事の成否がきまるが、決心ということは、今までかなった事を、こうしようと信念を定めることである。」

次回のモーニングセミナーは１月３０日（水）

講師　東村山・小平倫理法人会　幹事　ラポールスタイル　代表　小槻　昌弘　氏

テーマ　「ナインマトリックスで人生を加速する方法～ビジョン編～」

苦難のときこそ成長するチャンス

２０１３年１月１６日（水） 6：30～7：30八坂神社に於いて東村山・小平倫理法人会　第５１０回　経営者モーニングセミナーが開催されました。

講師　文京区中央倫理法人会　会員　（社）きずき　理事長　（株）ドクターズファーマ　CEO会長　川畑　秀雄　氏

テーマ　「苦難のときこそ成長するチャンス」

不景気、不況…人がつらいと言っている時こそチャンスの時。

チェーン店のハンバーガーショップを、通常なら約４０００万かかる店舗を２００万で買った。

オーナーになるまでに、毎日顧客として通い詰め、スタッフの接客態度、客足の流れ、近隣の店舗、学校など周辺環境を入念に調べ上げ、営業に行っては、前払いで宅配の注文を取ってくるなど、型破りな方法で月１００万とどん底だった売り上げを７倍の７００万に。

スタッフには教育を徹底した。「『ありがとう』をお客様から一日３回頂くようにする！」

すると、スタッフは会釈、接客、マナーそれぞれに気を払うようになる。業務の成績も上がる。

一人で朝礼、夕礼を行っていたのが気付けば一人、二人とスタッフも入り、３分間スピーチをするようになった。

インターネットやPCが普及していないとき、ホームページ制作会社を立ち上げ、ソフトを作成し、年収約８億だった。

誰かに喜んでもらうために、人のやらないことをやる。

次回のモーニングセミナーは１月２３日（水）

講師　杉並区東倫理法人会　監査　法人レクチャラー　㈱マヤ建装　代表取締役　松田　幸次　氏

テーマ　「ミッションと祈りの経営」

◎会員スピーチ

2013年１月９日（水） 6：30～7：30八坂神社に於いて東村山・小平倫理法人会　第５０９回　経営者モーニングセミナーが開催されました。

＜会員スピーチ＞　川島　正義　幹事

相羽さんに誘われて10年前に倫理法人会に入会した。

封建的に育ったため、夫婦間の問題があった。

しかし、倫理で学んでから「夫婦は一対の反射鏡」と思い実践している。

次回のモーニングセミナーは１月１６日（水）

講師　文京区中央倫理法人会　会員　（社）きずき　理事長　（株）ドクターズファーマ　CEO会長　川畑　秀雄　氏

テーマ　「苦難のときこそ成長するチャンス」

倫理経営

2013年１月９日（水） 6：30～7：30八坂神社に於いて東村山・小平倫理法人会　第５０９回　経営者モーニングセミナーが開催されました。

講師　（社）倫理研究所　法人局普及事業部　首都圏副方面長　中島　康弘　氏

テーマ　「倫理経営」

倫理は、自らを変える実践。17か条が全部できている人はいないのではないか？

即行とは、気づいたら喜んですること。心の持ちようが大切。

気がついても・・・強情つっぱって、なまけ心、心配性のために自分でチャンスを取り逃がす。

即行の実践の一番よいのは、朝起きである。目が覚めたら喜んでさっと起きる。生きていれば毎朝必ずできるので、一番自分を磨ける。

間違いなくよくなっていく。

倫理経営と経営倫理の違い。

経営倫理は、悪いことを避けるために人が作ったもので、法律や条例に似ている。本来の倫理が無力化したことを証明するもの。

倫理経営は、心の持ち方・自分を変えること。すべては、自分の心の反映であること。


次回のモーニングセミナーは１月１６日（水）

講師　文京区中央倫理法人会　会員　（社）きずき　理事長　（株）ドクターズファーマ　CEO会長　川畑　秀雄　氏

テーマ　「苦難のときこそ成長するチャンス」