今年の後半

念頭の経営目標が達成できない。なぜか、という原因を追究し対策をたてて目標を改めて設定し直す。
一般にこの工程をＰＤＣＡと称する。どこの会社でもやっていることだが、これはケアマネジメントと全く同じ。
当社の場合、当初の事業計画の見直しで別の角度からのアプローチを加えることで目標達成に拍車をかける。くわえて別の事業計画も行えそうな可能性が見えてきた。これからは３つの事業で目標達成を目指す。