品川プリンスホテル

イリュミネーションがステキですね☆
まるでクリスマスのようです。１人なのが寂しい…

らあめん「風神」

こだわりの自家製麺がコピー。品川駅方面にあります。外人さんがカウンターにたくさんおります。アジア系も。ラーメンもグローバル化が進んでます。名物の坦々麺（７９０円）と餃子（３７０円）を注文しました。確かにうまいです。青森の「広州」の坦々麺と五分五分ですね。また品川に行きつけのお店が増えました。ご馳走さま！

ケネス・ターナーLondon

品川プリンスホテルの１階にあります。英国王室御用達のお花屋さんでせ。平安閣アネックスのオープンの際にお花をたくさん買いました。今回は店先に飾ってあった「シルビア」という黄色いバラが目立ったので宅配で購入しました。とてもハッピーな気持ちになります。

経営者研究会第２部終わり

キャッシュフローと財務分析についてでした。毎月の自己分析が必要です。指標は比べて生きてきます。何かあってもいいように流動比率をあげないと！ダム式経営です。あとは固定費を変動費へ。

全互連経営者経営研究会

品川プリンスホテルメインタワー１５階「京都」であります。１７時までみっちりです。今回は「デフレ対策」「財務改善」「ブライダル販促」の３本柱です。

全国から８９名の登録です。老いて学べば死しても朽ちず！

マタイ福音書

ホテルの部屋に備えつけてある聖書を開きました。

Therefore do not worry about tomorrow,for tomorrow will worry about its own
things.Sufficient for the day is its own trouble.

だから、明日のことを思いわずらうな。あすのことは、あす自身が思いわずらうであろう。一日の苦労は、その日一日だけで十分である。

「私の履歴書」

ユニ・チャーム会長の高原慶一朗さんの１７回目です。７６年８月２日、ついに念願の東証第２部に上場しました。設立して１５年間「上場する」と言い続けたそうです。ヒト、モノ、カネの経営資源が乏しいユニ・チャームにとってまずは社員一丸となる社風を作り上げる必要があったと高原会長は申してます。「チーム青森冠婚葬祭互助会心ひとつ！」当社も同じであります。「意識の前に行動から入ることにした。行動が変われば意識が変わり、能力も変わる。そうなれば習慣化して、新たな革新の時も行動から入ることができる」と会長はハッパをかけます。「売ること」はつまるところ、「会うこと」があってこそとも言います。当社も同じです。五カ年経営計画は行動しなければ達成できません。まずはアクション！

ハプナバイキング

期待していた和食レストラン「ななかまど」は朝は休み。「ハプナ」でバイキングにしました。いつもながら、ついついバイキングだとてんこ盛りに取っちゃいます。隣の草食系スーツ姿の若者はごはんに納豆と味噌汁に冷や奴。それにコーヒー。こんだけ～！？小生は装飾系おじん？

札幌１℃

札幌出張している高校同期からの画像です。
熊本で桜開花宣言です。札幌にはいつ桜前線到着するのでしょう…。

青森３℃

画像は青森の会社スタッフが送ってくれました。真逆な天気です。 １０センチも雪が積もったようです(>_<)