卒塾生パート２

キャリア・ビレッジの地元、中部地方で発行されている新聞に
当若者自立塾のことが「過去最大規模」で取り上げられました。
いわゆる「事業仕分け」の対象となり、事業廃止の方針が出たためです。
ご覧になった方も多いのではないでしょうか。

「費用対効果」

ニート状態の若者の多くは社会から離れてしまっている。
そんな彼らが意を決し、またはご家族が藁にもすがる思いで
自立塾にやってくる。その行動をとる若者が対象者６４万人の
０．１％にも満たないということが問題視つまり費用対効果が
ないということのようですが、アルバイトで雇った卒塾生の声パート２により、
お金では計れないものがあることを知ってもらえたら幸いです。

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はじまして、キャリアビレッジ元塾生の「ちょき」です。
卒塾後は相方の「ぽん」と一緒になごや若者サポートステーション（なごサポ）で
アルバイトとして働いてます。

さて、塾での経験がこのアルバイトにどう役にたっているか？
「別に塾へ行ったからといってどうということはない」と言ってしまう強さも時には
必要ですが、素直に考えれば細かい部分で変化はあるものです。

たとえば、朝食　たとえば、通勤手段　たとえば、朝礼　ｅｔｃ
朝だけでも、おそらく塾に通わないまま、なごサポで働くことになった場合と
今をくらべると違った形になっていたでしょう。

朝食は、面倒だから食べない無いで抜いたでしょうし。通勤手段も満員電車
が嫌で原付で通ったかもしれません。朝礼は？　輪の後ろで流れを聞くだけだ
ったかも。

どれもあえて強調するには、余りにも些細な変化ですが、こうしてまたフルタイム
で働く状況になってみると確かに変わったのだと自覚する事ができます。
まぁ　年齢が年齢なので変化も９０度などでは無く、せいぜい５度？
５度ぐらい「おそらくは良い方向」へ。

そして　なごサポでも自分を変えるチャンスを伺う心持ちで臨んでいます。

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とても正直に書いてくれました。
そうです。人の生き方は何かで１８０度変わることもあればじわじわと
変わることもありますね。
ですが、一つの出来事は、彼の言葉を借りるなら、

１８０度変わるきっかけとしての「５度」。

そんな気がします。

もうひとつ、事業仕分けの論議で見過ごされている点があります。
それは、若者本人のみをカウントしていること。
若者一人がニート状態から抜け出した場合、
親、兄弟がその若者から確実に精神的にも金銭的にも楽になる、ということ。
言うなれば、利用した若者の約４倍の人数には恩恵が及ぶことが考えられます。

もうひとつ、若者サポートステーションと比較して論じることも
ずれていると感じます。
さぽステは相談窓口が中心の場所です。さらに利用料は無料。場合によっては
無料だからと長期滞留する人、カウンセラーを独占しようとする人など、
一人にかかるコストはかなりのものです。
たとえば、カウンセリングは民間でも行っているもの。利用制限もない中で、
民間では１時間５０００円はかかるものを月２回、１年利用したとしら、
それだけで１２万円。そういったコスト意識を利用する側はあまり持っていない
状況です。それに登録から６か月で３割の進路決定率というのは、
１回でも利用した人が、そこで得た情報で自主的に行動して決まっていった場合も
カウントされるわけです。
要は、形式が違うので単純比較はできないと思うのです。

と、事業仕分けの仕方そのものには乱暴さを感じますが、
税金投入されていることは事実で、国民の理解が得られないような状態では
継続は難しいとなるのは当然のこと。その判断基準が私たち現場感覚とは
外部の人は違うということ。

しかし、合宿形式の支援は自立塾以前より存在していたわけで、
今後も必要とする若者、家族は絶対います。
ＩＣＤＳとしても、塾への税金投入がなくなったとしても
施設の移転や収益の上がることとのリンクなど、工夫を考え
継続してこの支援をやっていくつもりです。

このブログを見てくれている卒塾生や応援してくれているみなさん、
ＩＣＤＳが消滅するわけではないですので、ご安心ください。

ではでは。