いきなりですが・・・
一昨年から、厚生労働省の助成金が
人材の育成へとシフトしています。
助成金は種類がたくさんあり、「内容が難しい」
「手続きが面倒」といった声もあります。
それでも、実際は企業側にも従業員の側にも
活用することで、労働条件や職場の環境改善に
役立ちます。
大手の事務所は、マンパワーを武器に顧客開拓
に助成金を利用しています。
我々、マンパワーが売りではなく、マンツーマンの
対応が売りの事務所では、これらの助成金を皆さま
にお使いいただくためには、許容範囲に限界があり
ジレンマに陥っています。
それでも、キャリア形成促進助成金(制度導入コース)
などは、今まで曖昧にしていた評価について、従業員の方々
と職務について考える良い機会になると思います。
助成金についてはコチラをご参考ください。
http://www.candy-office.jp/category/1926004.html
一昨年から、厚生労働省の助成金が
人材の育成へとシフトしています。
助成金は種類がたくさんあり、「内容が難しい」
「手続きが面倒」といった声もあります。
それでも、実際は企業側にも従業員の側にも
活用することで、労働条件や職場の環境改善に
役立ちます。
大手の事務所は、マンパワーを武器に顧客開拓
に助成金を利用しています。
我々、マンパワーが売りではなく、マンツーマンの
対応が売りの事務所では、これらの助成金を皆さま
にお使いいただくためには、許容範囲に限界があり
ジレンマに陥っています。
それでも、キャリア形成促進助成金(制度導入コース)
などは、今まで曖昧にしていた評価について、従業員の方々
と職務について考える良い機会になると思います。
助成金についてはコチラをご参考ください。
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