今日は研修の日でした。
事業部方針と自分の立てた目標管理シートとつき合わせて…
俺のいるチームの課題は「いかに売るかの仕組みづくり」。
ユーザの立場になって仕事をしてないとか、ドキュメント類がデバイスを良く知らない人にとってはわかりづらいとか、営業と設計を橋渡しする人が必要だとか、いろいろ意見が出ました。
それに対して、深く論議をし、結論をまとめて、模造紙に書き上げて、発表することに。
(発表者はじゃんけんで決めた。勝ってよかったww)
最後に一人一人がその方針に沿って、自分の行動指針を発表しました。
日頃会わない人と話が出来て、すこし気分転換になりました。
月曜はプレゼン研修が待ってます。こっちはちょっと重荷だ…_| ̄|○
事業部方針と自分の立てた目標管理シートとつき合わせて…
俺のいるチームの課題は「いかに売るかの仕組みづくり」。
ユーザの立場になって仕事をしてないとか、ドキュメント類がデバイスを良く知らない人にとってはわかりづらいとか、営業と設計を橋渡しする人が必要だとか、いろいろ意見が出ました。
それに対して、深く論議をし、結論をまとめて、模造紙に書き上げて、発表することに。
(発表者はじゃんけんで決めた。勝ってよかったww)
最後に一人一人がその方針に沿って、自分の行動指針を発表しました。
日頃会わない人と話が出来て、すこし気分転換になりました。
月曜はプレゼン研修が待ってます。こっちはちょっと重荷だ…_| ̄|○