Questa è la teoria pessimista che prevale in Giappone, o determinismo pessimistico

Quello che segue è la continuazione della teoria del "Primo Ministro Abe" nella residenza ufficiale al 4 ° piano.
Una lunga lotta con il pessimismo
Tuttavia, subiamo una delusione nel trattare con la società.
Secondo il sondaggio statistico delle imprese del Ministero delle Finanze, l'importo totale di denaro depositato dalle società giapponesi nell'anno fiscale 2016 è di 228,5 trilioni di yen.
Vorrebbe farne una ragione per cui 38,4 trilioni di yen sono stati ulteriormente aumentati come prospettive? Se accumuli depositi in contanti che producono poco profitto, vorrei che alcuni dipendenti tornassero.
Altrimenti il consumo domestico non aumenterà.
All'amministrazione Abe, il primo ministro si trovava nelle mani e si rivolgeva alla compagnia ogni anno per aumentare i salari.
Alla luce della lotta primaverile del 2018, dovremmo nuovamente motivarli con parole dure per il lavoro e la gestione.
Tuttavia, se ascolto attentamente, nel caso dell'amministrazione Abe, sembra che leader come il Primo Ministro, il Vice Primo Ministro, il Capo Gabinetto e altri ascoltino frequentemente le voci dei partecipanti al mercato, ma tutte le storie erano collegate.
Per quanto riguarda come collegare, la popolazione diminuisce, la crescita futura non può essere prevista, la società non investe nel paese, perché non cresce i giovani saranno pessimisti sul futuro, non si sposerà o vivrà insieme, la nascita il tasso è basso Gli altri, gli anziani sono "bilk", i giovani pensano di risparmiare denaro da oggi, il consumo non aumenta, gli investimenti non aumentano, ... e la storia risale all'inizio e il circolo vizioso continua.
Questa è la teoria pessimista che prevale in Giappone, o determinismo pessimistico.
Non c'è da stupirsi se pensa così. Il crollo della bolla è iniziato nel febbraio 1990 quando il prezzo delle azioni è crollato.
Coloro che hanno lasciato l'università nella primavera di quell'anno e sono diventati neo-assunti hanno ora 50 anni.
L'aspettativa che il futuro diventi più luminoso ora diventa avvizzita, e insieme a ciò, l'autoefficacia, cioè la sensazione di limitarsi a "Io posso farlo, dovrei riuscire a farlo" si è ridotta.
Ciò che è stato possibile per la prima volta con il Primo Ministro Abe, che è stato in grado di osservare a lungo, è stato il più premuroso di far innalzare l '"aspettativa" delle persone, l'infinità di quella "lunga battaglia" per lungo tempo.
Come sentimento di Primo Ministro, diventerai un 'cheerleader in capo' e affronterai il pessimismo.
Soprattutto per i giovani, vogliamo che tu veda il futuro brillante.
Quello era il succo delle elezioni di ottobre.
Questo progetto continua.