新型コロナウイルスの件は、中小企業の経営環境を悪化させる恐れがあります。
観光業のみならず、海外拠点という観点から、製造業のみなさんにも影響が出てくると思われます。
そのために、事業が危機的な状況に陥った時であっても、早急に回復できるよう、事業継続計画を策定し、日頃から訓練をしておく必要があります。その際、ポイントとなるのは、コア事業を明確にすることです。
つまり、強みの源泉を明確にしておくことです。
ここでも、「知恵の経営」の考え方が活きてくるのです。強みの源泉を明らかにし、価値創造ストーリーを描いておくことは、いざという時、どのように事業を復活させるのか、そのストーリーでもあります。
観光業のみならず、海外拠点という観点から、製造業のみなさんにも影響が出てくると思われます。
そのために、事業が危機的な状況に陥った時であっても、早急に回復できるよう、事業継続計画を策定し、日頃から訓練をしておく必要があります。その際、ポイントとなるのは、コア事業を明確にすることです。
つまり、強みの源泉を明確にしておくことです。
ここでも、「知恵の経営」の考え方が活きてくるのです。強みの源泉を明らかにし、価値創造ストーリーを描いておくことは、いざという時、どのように事業を復活させるのか、そのストーリーでもあります。